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2024-09-02 09:41:51

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　导语：大家知道会议纪要应该怎么写吗？包括哪些内容？下面是工作会议记录范文，欢迎参考！

　会议记录范文（一）：

　时间：xxxx年8月12日上午8时

　地点：市福金路2号市个体劳动者协会办公室

　出席：宋惠真(市个体劳动协会秘书长)陈福黎(个体劳协团委书记)王彦军(劳保旧物商店经理)王瓦胜(个体户)杨英华(邮政街轻工市场8号摊摊主)姜世宪(西湖灯光夜市场21号摊主)张宪柱(老友货架式自选商场老板)马志兴(个体户)

　缺席：马文军(明记餐厅老板，感冒请)

　苏珠(靓靓发廊老板，出国旅游未归)

　列席：吕黛琦(xx日报记者)

　主持人：宋惠真

　记录员：徐东辉

　议题：如何组织个体劳动者活动。

　宋惠真：各位女士、先生，大家好(有人说话：“没女士”)，这天请大家来，是征求大家意见，如何开展市个体劳动者协会活动，我市个体劳动者协会成立一年多了，还未开展过活动(又有一人插话：“什么协会?我不明白有这个协会。”大家笑)，此刻请大家随便发言。陈福黎：我先来介绍一下市劳动者个体协会吧。这个协会成立于去年春节期间，现有会员423人。刚才主持的宋惠真同志是协会的秘书长，我叫陈福黎，是协会的团委书记。协会的会长是宋鹏飞，银都大酒店的董事长，他这天太忙没能到会。在座的都是个体劳动者，有兴

　趣的能够自愿入会。这天要研究的是协会该搞些什么活动。我们很想把协会办好，开展受大家欢迎的活动，所以请大家来谈谈。

　(会场冷静。有人说：“胜哥先讲，你见多识广，你不讲，我们都不敢讲。”“讲吧”、“讲吧”。)王瓦胜：讲就讲，我做个体生意，没组织太自由了，又想有个组织管管。人一年一半在外，在外时想回家，回家又闲得受不了。我爱好文艺、体育，可没有地方施展，没办法，就到舞厅穷泡，到点回家睡觉。

　王彦军：我也如此，一星期到舞厅两三次，说实在的，真没啥意思。离开学校，就没参加过什么活动。今年一年，就公安局给我们开过一次会，告诉不能收赃物。听说市里有个劳协是我们的“头”，可谁都不明白它在哪。

　马志兴：我毕业干个体六年了，六年多没处交团费，恐怕早就自动退团了吧。(众人又笑)王瓦胜：我家七口人，六个党员，就我一个“白丁”。(记者问：你想入党吗?)入党?哪入啊?没人管，完全靠自我管自我。

　宋惠真：确实如此。目前，全市个体从业人员近17万，但个体劳动者协会只有7个工作人员。各区劳协仅是挂个牌子，干部基本都是工商人员兼任，有的连办公室都没有，党团组织关系也一向没有理顺，工商部门每年拔给劳协那点经费，仅够一年两次会的费用。

　杨英华：没钱能够从会费中集资。向大家说清楚，增加会费，专款专用，相信大家不会有意见。(众人又议论纷纷。)

　姜世宪：推荐除搞文体旅游茶话会这些休闲联欢会外，还搞些讲座，例如政策法律讨论。我过去在一家厂子里拣点钢铁，公安局把我收容了八个月，犯了啥法我到此刻也不明白。(有人插话说，肯定犯了婚姻法，大家哄堂大笑)真的，除了个婚姻法之外，我不明白还有什么法。我们很关心与我们有关的政策变不变。

　张宪柱：我推荐搞些精彩的业务讲座。听说美国有个卡耐基，开设推销术培训班，求学的经理老板相当多。我们协会也能够请专家、有经验的行家来传授业务技术。准受欢迎。(众人：“好!”)

　宋惠真：这天的会开得很好，大家的发言十分热烈，还提了不少很好的推荐。

　归纳起来，协会做如下几件事：

　1。健全协会组织，由在座各位担任各区协会分会长，回去宣传协会，发动更多个体劳动者入会，做好登记工作。

　2。9月9日重阳节搞一次协会文体活动。具体由筹办组策划。

　3。每月中旬举办一个讲座，地点在市一文化宫，凭会员证入场。

　4。明年“五四”举行卡拉OK大奖赛。具体由筹办组策划。

　记录员：徐东辉

　主持人：宋惠真

　会议记录范文（二）：

　时间：4月8日上午

　地点：管委会会议室

　主持人：李××(管委会主任)

　出席者：杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

　列席者：管委会全体干部

　记录：邹××(管委会办公室秘书)讨论议题：散文阅读：

　1．如何整顿城市市场秩序。

　2．如何制止违章建筑、维护市容市貌。

　杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在建立礼貌卫生城市方面取得了必须成绩，相应的城市市场秩序有必须进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些状况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此这天请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

　讨论发言(按发言顺序记录)

　肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有职责。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也期望街道居委会配合，具体行动方案我们再思考。

　罗××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的'方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，此刻的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。

　秦××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有职责。我们必须发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。

　李××(建委副主任)：去年上半年建立礼貌卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。期望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

　陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

　周××：城市管理我们都有文件、有办法，此刻是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民个性是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会礼貌、清洁，面貌改观……

　与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

　1．由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

　2．由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。12

　散会。

　主持人(签名)

　记录人(签名)

　会议记录范文（三）：

　时间：20xx年3月4日14：30-17：00

　地点：培训大楼第x会议室

　出席人：刘xx(主任)、杨xx(教务长)、张xx(办公主任)、吴xx(办公室秘书)及各培训部主要负责人。

　缺席人：王xx、张xx(外出开会)。

　主持人：刘xx(主任)

　记录：吴xx(办公室秘书)。

　一、报告

　(一)杨xx报告中心基本建设进展状况。(略)

　(二)主持人传达区人民《关于压缩行政经费的通知》(以下简称《通知》)。(略)

　二、讨论

　我中心如何按照区人民《通知》的精神抓好行政经费的合理开支，切实做到既勤俭节约，又不影响正常的培训教学、科研等活动的开展。

　三、决议

　(一)利用两个半天时间(具体时间由各培训部自我安排，但务必安排在本周内)组织有关人员集中传达学习《通知》精神，提高认识，统一思想。

　(二)各培训部负责人在认真学习的基础上，利用下周政治学习时间向群众传达、宣讲。

　(三)各培训部责成有关人员根据《通知》的压缩指标，重新审查和修改本年度行政经费开支预算，并于两周内报主任办公室。

　(四)各培训部务必严格控制派出参加外地会议及外出学习人员的人数，财务科更要严格把关。

　(五)利用学习和贯彻《通知》精神的机会，对全中心员工普遍开展一次勤俭节约、艰苦朴素的传统教育。

　散会。

　主持人(签名)

　记录人(签名)

　会议记录范文（四）：

　会议名称：小组会议

　会议议程：讨论《工作报告》

　时间：3月11日

　地址：第二会议室

　主持：刘××

　出席：全组代表13人

　列席：××日报社记者

　许××代表说，××县教师去年几次闹事，主要矛盾是上边给政策，下边没有钱，老师的奖金不好兑现。应当说，东辽整个教育工作在全省不算落后，最大的问题是经费问题。农村中小学除人头费外，其余费用都是由农民负担。在5%的定项限额中，拿出12%给教育，比例不算小，有800多万元，但是去了人头费，剩不下几个钱。去年上边要求给教师增加补贴、资金，县里拿不出钱，经多方筹措只兑现了一部分，因而引起教师不满。教师们说，教育是治国之本，教师的地位提高了，为什么连奖金、补贴还解决不了?最后财政拿出一部分，乡镇拿出一部分，学校勤工俭学解决一部分。勤工俭学一块绝大多数没有解决。越是穷的地方，问题还越多。

　赵××代表说，从××区的状况看，近几年教育事业发展比较快，二部制的问题解决了，倒房的问题也基本上得到解决，但是教学质量普遍不高。区内7所中学，唯有三中好一点，小学上中学十分困难。在我们那里，学生进好学校要多交钱，转学也要多交钱。好的学校超额，差的学校没人愿意去。家长对学生读书也失去了信心。条件比较好的东山校，其实那里的老师也很可怜的。有时买粉笔没钱，平时上市里开会，车票还得自我报销。靠老师们轮流在收发室卖冰棍，洗理费也只能发2元钱。

　吕××代表说，从年到1988年的5年间，全市教育经费支出12554万元，是建国以来投入最多的时期，与其他各项社会事业比较，也是追加投资最多的。尽管如此，教育事业的困难还是挺多。全市不包括两县，超编教师达690人。一边是教师超编，另一边是能干的、水平高的教师又个性少。这说明教育本身的大锅饭比较严重。教师不管水平高低，潜力大小，够年头就评职称，就长工资。这样不利于鼓励教师钻研业务，提高素质和水平。解决这个问题，光靠财政不行，要在教育系统进行优化组合，富余人员去开辟新的创收门路。要在实行校长负责制下，实行教师聘用制。

　王××代表说，目前，在教师和科研队伍中，滥竽充数的太多了。只有初中毕业学历的21岁小姑娘，也成了助理会计师，28岁的高中毕业生也得了个工程师的职称。王××代表气愤地说，和这些人平起平坐，我真想把自我的工程师证书扔了。

　谷××代表说，目前教育方面存在的问题比较多，也比较突出，已经引起了上上下下的高度重视。从此刻教育的状况看未来是可怕的，个性是学校的思想政治工作，德育问题亟待加强。

　于××、曾××代表说，此刻师生压力都比较大。一些年轻教师向钱看，不安心工作，学生两极分化。我们推荐，要切实加强学校的思想政治工作，加强共青团和少先队建设。今后在招生时，对班级团、队干部的分数应适当放宽，以便调动、鼓励他们参与管理学校的用心性。期望省里在这方面作出决定。

　会议记录范文（五）：

　××公司办公会议记录

　时间：一九××年×月×日×时

　地点：公司办公楼五楼大会议室

　出席人：×××××××××××××××……

　缺席人：×××××××××……

　主持人：公司总经理

　记录人：办公室主任刘××

　主持人发言：(略)

　与会者发言：×××………………………………………………………………

　×××………………………………………………………………

　散会

　主持人：×××(签名)

　记录人：×××(签名)

　(本会议记录共×页)

　会议记录范文（六）：

　时间：20xx年x月x日上午

　主持人：毛大龙

　出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

　列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

　一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和xxxx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。

　二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。

　三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要构成例会制度，如无特殊状况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。

　毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，必须要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间必须要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意透过努力工作来树立自我的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。

　三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。

　四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

　五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑期间，组织教工到境外考察学习。

　六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。

企业会议纪要格式范文6篇

会议纪要范文怎么写7篇

会议纪要范文怎么写如何写?会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。下面是我整理的关于会议纪要范文怎么写，欢迎阅读!

会议纪要范文怎么写篇1

会议名称:__公司工会文员会工作会议

时间:20__年__月__日上午

地点:公司三楼会议室

主持人:__

参加人员:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__

主要资料:

会议首先听取了__管理处、__管理处、公司三个工会作的__年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。

会议讨论了__年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。

三件事指的是:__服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。

两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。

再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求:

1.按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

2.制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作。

3.做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景(包括通知、实施办法、结果、等)要及时保存，并交到__处统一归档。

4.准备成立__公司女工委员会，由__拟稿。

会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。

此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

会议纪要范文怎么写篇2

__市人民于__年__月__日举行__届市第二十二次常务会议。

出席会议的有：__

__主持会议。

现将会议讨论和决定的有关事项纪要如下：

一、研究《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》（送审稿）有关问题

会议听取了__起草《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》（送审稿）的情景汇报，并进行了认真讨论。

会议指出，深化“亩均论英雄”改革是贯彻高质量发展要求的具体举措，是经济领域的一场效能革命。各级各部门要牢牢把握实施意见出台契机，坚持评用结合，用好政策工具，有力推动产业结构调整和经济动能转换。在企业评价方面，要坚持统分结合，聚焦工业领域，探索服务业领域，突出产业集聚区、经济开发区和园区等重点区域，不断完善分类评价机制。在政策应用方面，要落实区、县（市）主体职责，综合利用土地、能耗、信贷等政策手段，优化激励与约束机制，加强政策宣传与引导，确保“亩均论英雄”改革取得更明显实效。

会议指出，集成电路产业是国民经济和社会发展的战略性、基础性和先导性产业，是培育发展新兴产业、推动信息化和工业化深度融合的核心与基础。近年来，__信息产业发展势头良好，下一步要立足优势、久久为功，把支持鼓励集成电路产业发展摆在更加突出位置，重点发展集成电路设计业，有效推进设计与制造相结合。要聚焦__科技城等重点区域，引进培育一批具有核心竞争力的龙头企业，强化产业集聚效应。要支持高等院校相关领域学科建设和人才培养，打好产业转型升级“组合拳”，推动我市数字经济在深度技术、底层技术创新方面取得更大突破，让__这棵大树“根深叶茂”。

会议原则同意《关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见》（送审稿）和《关于进一步鼓励集成电路产业加快发展的专项政策》（送审稿），要求__根据会议精神修改完善后，按程序出台。

二、听取__区、__区传统产业改造提升试点方案情景汇报

会议听取了__区、__区传统产业改造提升试点方案情景汇报，并进行了认真讨论。

会议指出，近年来__、__两地推进传统产业改造提升思想重视、思路清晰、成效明显，为加快区域新旧动能转换、推动经济高质量发展奠定了坚实基础。下一步，__要顺应化纤制造业发展规律，着力推进企业兼并重组，强化产业链纵向整合，优化产业结构布局，打造总部经济集聚区、研发创新基地和制造示范工厂，全面构筑产业发展新优势。__要按照“腾退与传承并举”的思路，落实“一年破题、三年变样、五年见效”推进，坚持破立并举，深耕造纸文化，进一步提升产品档次和企业竞争力，加快建成传统制造业改造提升省级示范区。

会议原则同意__区、__区关于传统产业改造提升试点方案的情景汇报，要求市各有关部门大力支持、加强指导，共同推动两地试点任务圆满完成。

三、研究《关于调整完善市区户口迁移政策的意见》（送审稿）有关问题

会议听取了__局关于调整完善市区户口迁移政策有关问题的情景汇报，并进行了认真讨论。

会议原则同意《关于调整完善市区户口迁移政策的意见》（送审稿），要求__局根据会议意见把握舆论导向，并按有关程序出台。

四、研究__集团和__药业原址土壤修复有关问题

会议听取了__、__集团关于__集团和__药业原址土壤修复有关问题的情景汇报，并进行了认真讨论。

会议原则同意__、__集团关于__集团和__药业原址土壤修复有关问题的情景汇报，要求__、__集团根据会议意见妥善推进后续工作。

五、研究__学院申请转设为公办普通高校有关问题

会议听取了__局关于__学院申请转设为__普通高校有关问题的情景汇报，并进行了认真讨论。

会议指出，__学院转设__普通高校，贴合高教强省和教育现代化战略，贴合地方经济社会发展的需要和学校发展实际，__市将进取落实省委常委会议精神，对此予以支持、进取推进。会议强调，转设后的__学院是一所省管市属、__全力支持的__普通高等学校。要按照教育部有关规定，加快转设申报工作，确保“__学院”校名不变、__继续发挥主体作用不变。__学院要以此为契机，树立更高目标、更强信心，不断提升综合办学实力和水平，加快高质量发展。市将支持保障城市学院未来发展，推动学院早日建成具有鲜明特色的全国一流应用型大学，为__经济社会发展做出更大贡献。

会议原则同意__局关于__学院申请__普通高校有关问题的情景汇报，要求__局、__局及市相关部门根据会议意见，会同__、__集团就股权问题、市校合作战略等问题作进一步研究。

六、研究__年度行政奖励有关问题

会议听取了__局关于__年度行政奖励有关问题的情景汇报，并进行了认真讨论。

会议原则同意《__年度行政奖励》（送审稿），强调行政奖励要坚持“围绕中心、服务大局、注重实效、从严掌握”原则，体现严肃性，要求市人力社保局会同市有关部门，按照相关规定抓好落实。

七、研究市月度重点工作

围绕__月份重点工作完成情景和__月份工作安排，会议进行了通报交流和讨论研究。

（一）全力确保经济健康快速发展。认真筹备召开市半年度经济形势分析会，深入研判国内外经济形势，取加快性投资项目建设等工作举措，确保完成年度目标任务。一是突出项目招引。各地要继续按照市县长项目工程要求，盯牢一批大项目、好项目，加强协同配合，争取尽快落地。进一步加强项目储备，经过重大项目集中开工仪式等形式，组织开工、争取竣工一批大项目。二是加快经济转型。全面深化“亩均论英雄”改革，进取布局发展战略产业，着力发展生物医药、集成电路等新兴产业，深入创立“中国制造2025”国家级示范区，加快化工、造纸等传统产业转型升级。三是夯实创新平台。进一步加大__等大平台建设力度，加快__、__等“__”建设，进取培育独角兽企业和高新技术企业，全面提升创新发展水平。

（二）持续打好三大攻坚战。一是进取防范化解重大风险。针对近期互联网理财平台频发情景，深入推进互联网金融，加大金融监管和监测预警力度，妥善处置金融风险，进一步引导互联网金融规范发展。二是加大精准脱贫工作力度。细化帮扶，深化产业合作，精准实施资金、项目、人力等扶贫措施，助推对口帮扶和协作地区尽快打赢精准脱贫攻坚战。三是全面落实污染防治。对标国家文件要求，强化主体职责，全面开展空气污染、水污染、土壤污染等防治行动和农村人居环境整治行动，坚决落实__整改要求，加快建设环境基础设施，确保污染防治工作走在全省前列。

（三）进一步深化重点改革。一是加快数字建设。加快推进数据共享、流程再造和数据体系构架，继续深化城市__建设，进一步提升治理本事。二是深入推进“__”改革。坚持换位思考，以群众获得感为最终检验标准，有效提高网上可办事项比例。坚持不懈打造“__之城”，加快工程建设项目审批制度改革试点，切实提升项目审批效率。三是稳步深化国企改革。进取探索创新，推进国企混合制纵深改革，推动国有资本向关键领域和优势产业集聚，进一步增强国企的活力和竞争力。

（四）加快推进“3+2”行动。一是全面实施交通基础设施建设。加快推进__、__等项目前期工作，为开工建设奠定坚实基础。加快__、__等项目建设，确保施工安全。二是切实加快环境基础设施建设。进一步统一思想，稳妥推进__环境能源项目开工建设，加快落实__综合体等项目布局，有效提升垃圾处置本事。三是扎实推进__基础设施建设。紧盯场馆设施开工建设节点目标，加强工作衔接，优化规划设计，细化建设工期，把办会理念和高标准高质量要求贯穿到项目建设全过程。四是深入开展城中村改造和小城镇环境综合整治。增强职责感和紧迫感，进一步加快工作节奏，集中力量重点攻坚，推动城中村改造和小城镇环境综合整治顺利进行。加快安置房及配套设施建设，细致做好临时过渡安置，确保拆迁群众生活平稳有序。

（五）合力办好民生实事。一是加快进度。紧盯时间节点，对进度滞后的项目加强研究，提出切实可行的推进措施。对四好农村路和学后托管等事宜，抓紧部署实施。二是追求品质。在确保如期完成民生实事项目各项具体工作任务的基础上，坚持品质为上，高标准高质量办好民生实事。三是加强宣传。加大宣传力度，让群众及时了解进展情景，发动他们进取参与、献言献策，真正把民生实事办到群众心坎上。

（六）坚决抓好安全生产和社会稳定。一是完善安全管理。以创立国家安全发展示范城市为契机，进一步强化工矿企业、交通运输等行业和轨道交通等重大工程安全监管。以出租房、高层建筑、山林防火为重点，加强消防安全管理。广泛开展安全知识教育，确保暑期学生人身安全。二是有效应对自然灾害。严格执行应急值守等工作制度，进一步加强对台风、高温等极端天气的预警预报，认真做好各项应急预案和防灾准备，保障人民群众生命财产安全。三是切实保障群众生活。认真抓好高温季节市民群众的供水、用电保障和食品安全、卫生防疫等工作，重点做好低收入群体、外来务工人员的走访慰问和防暑降温工作，确保市民群众生活有序。四是认真抓好信访维稳。继续做好群众来信来访接待，认真落实重点区域、重点项目、重点对象维稳工作，确保不发生重大群体性的。密切关注互联网金融、房地产市场、招生等舆情热点，强化舆情引导，确保社会舆情态势平稳。

请：__、__

列席：__、__

会议纪要范文怎么写篇3

地点：H市__饮料公司第一会议室

主持人：H市中小企业管理局副局长沈__

参加单位：H市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、H市第一食品集团公司、H市__饮料公司等有关部门负责人

会议对H市第一食品集团公司兼并__饮料公司的财务处理及有关政策问题进行了充分讨论，提出以下处理意见，特此纪要。

1.关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题

鉴于原__饮料公司因被兼并，其法人资格自行消失，在财务上需要并账。并账依据，示意交接之日（即20__年12月20日）的“资产负债表”中经市财政局和市第一食品集团公司核定的余额。

（1）资不抵债部分。由市财政局和市第一食品集团公司在核定利润指标时，减少部分数额。__饮料公司弥补该部分亏损减少的利润，市财政局视同承包基数的完成。

（2）20__年12月20日正式兼并后，为使被兼并企业能够进行正常生产，所投入的生产经营设施维修费用，20__年12月底前转入市第一食品集团公司产品生产成本中。

2.原__饮料公司所欠产品增值税问题截至20__年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。

3.其他方面的问题

（1）为核定交接时的原企业资产与负债，责成由财政局、兼并涉及的两家企业，在近期内共同完成20__年12月末的原企业的资产负债表的编制审定工作。

（2）其他未尽事宜，如有必要，可及时研究解决，保障兼并工作的顺利开展。

H市__饮料公司（公章）

20__年x月x日?

会议纪要范文怎么写篇4

会议时间：x年__月__日16:00-17:30

会议地点：公司二层总经理办公室

参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

会议内容：

x年__月__日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

x年__月__日

主题词：危机感工作态度完善团队精神成本

呈报：x总经理

主送：x经理

抄送：各部门负责人

会议纪要范文怎么写篇5

3月9日，我局矛盾纠纷排查工作动员会议在局长室召开，全体干部参加了本次会议。局长在会上讲了三点意见，强调了“五个重”。一是总结去年的综治工作，既要肯定成绩，更要多看问题。去年，全局工作人员没有发生过一起违法违纪，无发生失盗失窃和火灾事故，保持平稳的工作局势，今年，各单位要对照标准，对照责任书好好查一查，按人、物两条线多去找，找找什么地方还容易出事，找找还存在着什么问题，还有哪些工作要加强。二是确保平安稳定，今年任务更重。稳定压倒一切，确保稳定是第一责任。单位如果不稳定，没法干事，国家不稳定，没法发展，平安稳定是安居乐业的基础。今年保平安、促和谐、保稳定的要求，任务非常重，我们每个单位、每个人都要做好自己的事，做好综治工作，做到“人保平安，物不受损”。三是争取综治先进，是我们年度工作的重要目标。为了实现今年的综治工作目标，她强调了“五个重”:一是重在领导重视。二是重在群治群防。三是重在工作过细。四是重在防患于未然。五是重在廉政建设。

部署了我局x年综治工作。一是突出中心，抓重点。即:围绕保增长，积极创建平安和谐环境;服务保民生，以人为本维护群众利益;促进保稳定，全面完善综治防控体系。二是强化措施，明目标。主要是抓好以下六个方面的工作:1、开展矛盾纠纷调处，维护人事系统持续稳定;2、加大宣传力度，增强政策法规意识;3、强化职能服务，促进人事人才工作;4、加强基层基础建设，做好平安和谐创建工作;5、坚持齐抓共管机制，健全综治领导责任体系;6、坚持正确舆论导向，做好综治宣传教育工作。

会议纪要范文怎么写篇6

部署20__年网络版信息系统使用工作

1.认真做好20__年认定工作

会议要求，各地要科学制定工作，严格规范认定时间。今后如无特殊原因，教育部资格中心将不再同意认定机构申请认定延期;要加强培训工作，严格操作程序，特别是对于加入限制库的数据、证书的补发换发、错误数据的修改、密码重、密码卡挂失补发等都需严格按操作规定办理;要增强安全和保密意识，防止登录帐号、密码和密码卡的遗失泄密;要严格使用参数文件,务必将20__年单机版初始化参数文件及时下发至各认定用户或高校，严禁再继续使用20__年的参数文件。教育部资格

中心将提前建好20__年春季和秋季认定批次，供各地使用。

会议纪要范文怎么写篇7

为进一步规范安全社区建设、现场评定及证后管理工作，中国职业安全健康协会于20__年4月25日-27日在北京召开了全国安全社区专家研讨会。

专家研讨会由中国职业安全健康协会副理事长、安全社区工作委员会主任杨中主持。全国安全社区促进中心安全社区办公室、地方支持中心负责人或代表、专家共30余人参加会议。

中国职业安全健康协会理事长张宝明出席会议并作重要讲话。张理事长阐述了安全社区建设工作与推动社会管理创新之间的关系，并就严格安全社区现场评定、加强全国安全社区证后管理、安全社区现场评定人员要提高工作责任感等方面提出了要求和希望。

在随后的时间里，济南、大连、北京、上海地方支持中心介绍了各自地区的安全社区推动工作情况及现状，对安全社区推动、指导和评定工作中出现的问题与与会专家进行了交流和研讨。与会专家还对《全国安全社区评定质量控制规范》、《全国安全社区评定人员职责》、《全国安全社区现场评定结果文件模板》、《全国安全社区工作报告编制内容指导》等7个讨论文件进行了认真的研讨，并对如何完善《全国安全社区现场评定要点》、《全国安全社区工作报告审核记录》等4个征求意见文件提出了很多的建设性建议。

会议认为:

(1)目前，我国的安全社区建设工作处于快速发展期，但是各地区发展不均衡，建设水平参差不齐，在此形势下，召开安全社区专家研讨会，

分析安全社区建设中存在的问题，研究对策措施非常有必要

(2)中国职业安全健康协会(全国安全社区促进中心)在国家安全监管总局的领导和支持下，在推动全国安全社区建设、规范评定及管理等方面做了大量工作，制定《全国安全社区评定质量控制规范》、《全国安全社区评定人员职责》、《全国安全社区现场评定结果文件模板》等文件非常及时，对于进一步规范安全社区建设、提高安全社区评定质量有重要意义。

(3)安全社区建设是创新社会管理的重要途径，在今后的安全社区建设工作中要把安全社区建设和创新社会管理工作有机融合，实现两种工作的良性互动。

会议要求:

(1)尽快依据专家意见对讨论的文件进行修订完善，向地方支持中心或相关专家发送电子版文件进一步征求意见和进行修订，并形成正式文件，规范全国安全社区工作报告审核、现场评定等工作，保证安全社区评定质量。

(2)新成立的安全社区网站是经验交流的重要载体，北京城市系统工程研究中心作为承办方，要进一步充实网站内容，地方支持中心、社区和专家要及时向网站报送相关信息，使其成为安全社区建设沟通、经验交流的平台。

(3)今后将不定期的就不同的专题组织专家交流研讨，统一对安全社区建设标准的认识，提高技术指导和现场评定水平，提高安全社区建设的质量。?

关于车间会议记录精选范文

会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。那么企业会议格式是怎样写的呢？下文是我为大家整理的企业会议纪要格式的范文，仅供参考。

会议纪格式

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

二、会议纪要格式及写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可用这种写法。

企业会议纪要格式范文篇一：

“集团人事架构及职责分工”会议纪要

时间：20__ 年_月_日晚7：30—10：20

地点：公司三楼会议室

主持人：易仁君

参会人员：

1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰

2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖

3、会议记录：秦国鑫

议题要点：

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。

(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”职责具体分工如下：

1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;

2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;

3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;

4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;

5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;

6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;

7、招标与购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质购的招标组织与管理(战略招标与战略购方向)、集团各类设备和物质的购等三项工作;

8、城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人;

2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人;

3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人;

4、财务中心：下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人)，共2个部室定编名额6人;

5、招标与购中心：设置购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与购中心定编名额共计8人。

其他部门另定。

三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定： 1、各职位薪酬区间：

1) 经理职位：6000-7200元/月;72000-86400元/年; 2) 副经理职位：4800-6000元/月;57600-72000元/年; 3) 专员职位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 见习专员职位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文职(普通)职位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：弹性设定

2、各职级薪酬标准：

注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。

四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求：

1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。

2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。

各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。

3、关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。

__ 年_月_日

主送：公司董事会

抄送：各中心各部室

企业会议纪要格式范文篇二：

20__ 年__ 月__ 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__ 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张__ 总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力处配合。借款者本人要作出还款。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力处配合，下半年实施。会议纪要范文

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

企业会议纪要格式范文篇三：

会议时间：20__ 年_月_日09:00-10:30

会议地点：集团公司五层总经理办公室

主持人：___

参会人员：___、___、___、___、___

记录人：___

会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容：

20__ 年_月_日，___副董事长和总经理___，召集总工程师___、经营副总___、基建副总___、总经理助理___在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销及工休暂定为：

1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

__ 年_月_日

主题词：优化组合工资工休确定纪要

呈报：郭董事长

主送：各煤业公司、机关各部门

抄送：公司各副总留存共印1 6 份

企业会议纪要格式范文篇四：

签发人：____ 工作例会纪要字(____ )第1号

20__ 年_月_日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长____ 主持，____ 石油设备总经理宋树茂、____ 工贸总经理___、____ 公司总经理___、____ 化工总经理__ 、qiyong 总经理___及集团人事保障部总经理____ 、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下：

一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有性。

二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。

四、会议通报了各公司的大体运营状况;____ 公司运营良好，利润可观;____ 公司处在投资建设期;____ 公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;____ 工贸订单充足，应在产值方面突破;____ 和____ 考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。

五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

1、____ 公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定;

2、____ 工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;

3、____ 化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难;

4、____ 公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难;

5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为____ 的完工提供充分的融资支持。

6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。对于各公司工作情况，会议提出具体要求：

1、性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作;

2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;

3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实;

4、要具有市场规划;

5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间;

6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;

7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。

发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理印发时间：共印8份

集团公司人事保障部

20__ 年_月_日

企业会议纪要格式范文篇五：

2010年11月30日下午，_____ 公司____ 总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了___ 的发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。

会议认为，当前____ 商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是___ 迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。

会议强调，___ 总公司在____ 发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。

会议明确，重庆分公司______ 的管理权限，____ 可进行权限设置，____ 可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责，详细工作流程由___ 总部发邮件。

会议指出，重庆分公司要抓住年底___ 运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将____ 全部铺设到位。

会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当用一些优惠政策，如前50台___ 机使用商家可先免费试用一周。

会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时落实到位。

参加会议的有：_______ 。

报：____ 总经理

抄报：____ 、____

发：各部门

共印：八份 _____ 重庆分公司行政部

20__ 年_月_日

企业会议纪要格式范文篇六：

会议时间：20__ 年9月3日Am9：00

会议地点：办公楼509会议室

主持人：___

参会人员：___ ___ ___ ____

会议记录：___

9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__ 年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参与20__ 年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__ 年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__ 万元左右。

二、关于公司领导休年休事宜。

自公司执行带薪休制度以来，公司处以上干部大部分未休过。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报___。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位

送：公司领导、副巡视员、总经理助理

__ _有限责任公司办公室

20__ 年_月_日印发

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部门会议记录范文10篇

每次召开会议的时候，都会有专门的人吧会议的重点内容记录整理，为本次的插件召开的会议做一个记录，下文是我为大家整理的车间会议记录的范文，仅供参考。

车间会议记录范文篇一

　地点：

　主持人：

　会议内容：1、传达上级文件、指示精神：

　2、上周隐患排查、三违分析：

　3、上周生产安全总结：

　4、本周4、本周生产安全工作安排：

　5、车间领导、公司领导讲话：

　参会人员签字：

车间会议记录范文篇二

　日期：xx年x月x日

　与会人员：班长及以上成员

　xxx：

　1、4月份设备提升月已经结束，设备提升后要保持好设备管理水平，加强设备检查力度，将设备管理水平再上一个台阶。

　2、联系维修记录单填写、上交不及时，最后再强调一次，以后对填写和上交不及时者按制度考核

　3、安全意识差，监护人员监护不到位。

　4、劳务工工作态度差，对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度，不服从管理者上交综合部。

　5、对于人员临时调动，无特殊原因要服从段长及车间安排，特殊情况向领导说明原因。

　xxx：

　1、操作室提升活动要重视，物品定置定位。

　2、生产工作完成情况。

　3、生产任务管理要加强。

　xxx：

　1、近期公司比较重视物资管理，以后领料单上要注明用途。

　2、班段长加强员工现场培训，扔有少数员工不知道盘车规定。

　xxx：

　1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了，大家都看看，有意见及时提出来。

　2、操作记录要干净整齐，不得涂黑圈。

　xxx：

　1、劳保用品穿戴不规范，如：工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。

　2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象，以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。

　xxx：

　1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关，但主要原因还是操作问题。

　2、脱硫废碱每天消耗一袋，要按时加。

　3、卫生工具不够用，尤其是小扫帚。

　xxx：

　1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。

　2、5月1号排渣时排渣管堵，一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。

　xxx：

　最近现场杨棉较多，打扫卫生时打扫干净，防止杨棉进入设备内部。

　xxx：

　西板框滤布该换了。

　xxx：

　洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大，影响冷鼓工艺指标。

车间会议记录范文篇三

　时间：xx年x月x日

　地点：车间会议室

　主持人：王平

　参加人：班组长以上管理人员

　会议内容：自查自整、互评互助会议

　一、班组长阐述自查自整内容

　秦志伟：1、自身管理水平有待于提高

　2、员工调动有困难，员工安全意识淡薄，操作技能有待于提高。

　栗志强：1、班组凝聚力不够

　2、员工工作积极性不足

　3、员工认为劳动付出与收入不成正比

　4、自己在日常考核中比较感情用事

　马晓林：1、思想上比较放松，不够主动，现在抱有不求有功但求无过的思想

　2、安全管理工作做的不到位

　3、自觉性有点差

　4、节能工作未做好

　5、布置工作未检查

　张玲英：1、工作内容、时间安排不合理

　2、精制班组交接班不到位

　3、化验岗位埋怨样多，班组岗位取样不规范

　王林杰：1、加强学习，提高自身工作技能

　2、加强现场安全督导工作

　3、加强现场管理，制定设备点巡检制度等

　王总总结：

　班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性，班组长考核时紧时松是主要原因，要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子，要明确自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工资。

　二、班组长与部门经理互评

　秦志伟：1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的要求。

　其余班组长未发表意见或建议。

　王总总结：

　一、生产运行

　1、劳动纪律

　班组员工迟到早退现象，玩手机，睡岗，班组长的这些日常管理不能再由经理把关，班组长要自己承担起来，自己整改，严重杜绝员工睡岗。

　2、人员个人素质问题

　现在我公司员工大部分都在20岁以上，随地乱扔垃圾，瓜子片，随地乱吐痰，随地小便;这些现象都存在，班组长要在开班前会班后会也到点到，严重问题直接点名。

　3、安全意识太淡薄

　发生在周边的安全事故，我们都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全，因为工作导致安全事故，造成人员伤残，公司不会为你立一等功、二等功。

　4、岗位环境

　我们的车间环境，门窗，墙壁，桌子，椅子，墙壁上的脚印，手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识，个人行为意识比较败坏。

　5、培训问题

　一个新员工进入班组，首先班组长要带，熟悉车间环境，了解工艺流程，操作规程，而不是直接安排到岗位上，等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。

　6、操作技能如何落实

　结合集团公司的应知应会培训考试，班组长做了哪些培训，或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按钮。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作画面，如何切换流程，一个错误的流程会把原有的生产打乱，给生产造成被动。

　二、检修，设备润滑

　1、设备保养润滑

　设备保养润滑是基础，要有合理的方法，要有规章制度。

　2、设备点巡检

　生产岗位、检修班组、车间管理人员要逐步形成点巡检，给设备运行维护有个强有力的保障

　3、性检修

　设备维修以及槽罐清理、管道清理要有性，要掌握好运行周期，合理安排。

　4、维修工作

　设备维修要讲究质量和效率，效率就是生产和检修的配合。

　5、检修成本

　备品备件如何正确使用，工器具如何正确使用。

　最后王总结合电视剧《亮剑》精神，畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队，如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理，团队文化是一种精神，一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。团队的文化环境可以塑造人才，对员工有着非常重要的影响。

　王总表述新的一年，我们要围绕?安全第一，搞好生产，规范管理，改善环境?这个口号，为2016年打好漂亮仗!

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工程会议纪要范文大全3篇

在职场中，会议是管理中常用的一种沟通方式和工作手段，它已成为企业运作与管理的重要部分，而良好的会议管理对企业具有重大的意义。下面是我给大家带来的部门会议记录范文 _会议记录格式模板10篇，以供大家参考!

部门会议记录范文篇一：

会议时间：20__年7月3日

会议地点：集团总部小会议室

参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

会议记录：薛晨

会议内容：

1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位： ① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求

② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值

④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等

⑤ 员工关怀

⑥ 爱与责任

⑦ 感恩与收获

⑧ 与万物和谐相处

3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：

① 惰性

② 不自信，专业能力不足

③ 不知道自己的目标，想要什么

④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己

⑤ 个人观点影响与外界和谐相处

⑥ 执着

4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：

① 现状：_______

② 执行：_______

③ 结果：_______

针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：

① 汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动

③ 给员工发放各种书籍

注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。

会议收获：

通过本次共创会，人力部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。

集团总部人力部

20__年7月3日

部门会议记录范文篇二：

会议时间：20__年3月23日，星期日

会议地点：项目会议室

参会人员：___、___、___、___、___、___、

___

主持人员：___

缺席人员：___

会议记录：__

会议内容：

一、工程.部.人.员.对现场状况的汇报

1、___：土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下：

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

2、___：土建工程师，负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下：

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下：

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

(5) 儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

(6)主广场铺装因领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量山高度，在月底完成山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、___：主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需

要领导进行确定方案。

二、___对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动：因为小区工程紧张，___配合___工作，8月25日再调回公园工程。

公园工程：主要由___负责，___及___配合工作，在8月底9月初按照既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作方案。

小区工程：主要由___负责，___以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作安排。

3、对于公园的安排，___要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕**设计公司于2天内进场，___要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面，___需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，___负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。

三、___对于目前项目进度工作的评价总结

1、公园对于部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、等整理好的资料，交给领导审批。

3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：

(1)___：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度，与__等负责人员接洽沟通。

(4)监督施工单位按进度进行。___今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。

(5)对于___反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。

四、会议总结

根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。

部门会议记录范文篇三：

时间：

地点：

参会人员：

主持：

纪要整理：

20__年_月_日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：

一、各科室目前主要工作的进展情况及工作

劳资科：

1. 完成20__年工资总额与20__年预算差异分析及相关数据测算工作;

2. 完成20__年社保、公积金与20__年预算差异分析说明;

3. 初拟、修改20__年度员工绩效考核通知;

4. 汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

5. 完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;

6. 完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

7. 完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

8. 根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休模板，增设古尔邦节法定节日。

9. 制作20__年冬季暖补贴，并网银发放;

10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

工作：

1. 做好20__年工资总额调整和20__年人工成本预算的相关工作;

2. 11月工资及暖补贴的网银清理和二次发放;

3. 完成11月社保、公积金的常规缴费。

教育科：

1. 完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;

2. 汇总、修改20__年度公司培训;

3. 根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20__年度特种作业培训;

4. 修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。

工作：

1. 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

2. 梳理20__年度培训信息，并导入系统;

3. 做好20__年度职称聘任的准备工作;

4. 做好本科室相关费用清理工作。

人事科：

1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求拟写20__年招聘实施方案 ;

2. 办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;

3. 拟写本年度部门工作总结 ;

4. 汇总39名员工转正文件，待发文;

5. 根据财务要求修改职能部门预算，并完成20__年管理费用预计与20__年预算差异说明。

工作：

1. 初拟科室单项奖申报材料;

2. 跟催相关单位费用结算;

3. 对20__年人力部报告及发文进行全面整理、存档;

4. 反馈科室绩效考核修改意见。

二、整体工作部署

1. 自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因)，专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。

2. 各科室比对明年工作，12月20日前逐项制定工作实施方案;

3. 各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新;

2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;

3. 做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案;

4.为规范人力工作，建立健全规章制度，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。

教育科：

1.待培训预算费用确定后，13日左右20__年度培训发文，包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训以工作联系函的方式告知。

劳资科：

1.修改员工绩效考核通知，13日左右发文;

2.鉴于近期需对20__年工资总额调整以及对20__年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：(1)、工资套改的电子版，包含20__年底工资套改、20__年工资套改调整;(2)、2007-2011年终奖的电子版计算表;(3)、2007-2011工资历史数据电子版。

部门会议记录范文篇四：

会议时间：20__年5月22日星期二

会议地点：26层会议室

会议主持：杨明华经理

会议主题：加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

参会人员：银领国际管委会全体职工

会议记录：陶月丹

一、会议内容

为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下：

(一) 加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。

2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。

3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。

4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。

5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：

(1) 公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理

(2) 关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事处理，并扣除罚金50元。

(3) 保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。

(4) 上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。

(5) 上班期间禁止擅自离岗逛街(夜班雷同)，一经发现扣除罚金50元。

(二) 各部门负责人应带好头，加强责任心

1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。

2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。

3、优化请流程：员工请必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。

二、会议总结

各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。

呈报：吴总、范总

送达：集团办

下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部

部门会议记录范文篇五：

会议时间 ____年__月__日(13:15—16:00)

会议地点总部会议室

参加人员 ___.___.___.___.___

会议主持人 ___

会议记录人 ___

会议内容

一、会议目的

目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及用什么形式更加有效.学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。

二、会议分享

针对本次会议研讨，总结以下几个方面：

1.培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量.课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。

措施：

1.将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促.课程质量的跟踪.组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。

2.由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

3.后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨.内训师提升训练等。

2.培训

1.讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。

措施：1.硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。

2.以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作.授课安排.课后跟踪)。

3.关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。

2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。

措施：1.制作标准化的统一课件.与课件包(包括讲师手册.案例库等资料)。

2.增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人)，保证课程的进度。

3.增加课程的详细介绍(包括课程介绍.讲师介绍);开课前的沟通访谈，确保学员了解课程内容.确保讲师知悉学员需求。

3)论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。

措施：1.丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目(用积分换礼品的形式，论坛内可以定期准备一些书籍.办公用具例如翻页器.u盘. 笔记本等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖)。

2.也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。

3.网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补充。

3.评审委员会

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。

措施：1.增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入)，负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。

4.培训形式

集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。措施：1.增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉;学分制.技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。

2.同时还可以增加学习.在线学习，学习完在线考核等等。

5.培训基地

目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自己的培训教师，但是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。

措施：

1.要打造自己的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层，建立培训基地)。

2.完善现有基地(无锡八佰伴.镇江八佰伴)配套建设，添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

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工程现场会议纪要范文

会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。下面是我为你带来的工程会议纪要范文大全，欢迎参阅。

工程会议纪要范文大全1

　时间：XX-08-06 下午19：00点

　地点：xx公司x楼会议室

　参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处

　乙方：x总、x经理

　会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

　阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。

　1. 整个施工工期需要重新排一下。

　2. 每星期定期召开施工调度会。

　3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

　4. 工程中所用主材需甲乙双方共同购。

　5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。

　6. 主楼二楼光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。

　7. 室外消防水池重新定位。

　8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。

　x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

　x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

　1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。

　2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。

　x经理：为了工程进展顺利，提出

　1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

　2、工程款要及时拨付。

　x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。

　总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因

　1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。

　2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

　3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。

　4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。

　5、甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。

　xxxx年xx月xx日

工程会议纪要范文大全2

　会议时间：20**年 ** 月 **日9：00

　会议地点：工程现场会议室

　参加单位及人员：详见会议签到单

　会议主持：陈**

　会议主要内容：

　会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

　一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

　二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

　1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计

　2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;

　3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

　4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

　三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：

　1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

　2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;

　3、桩基30天完成，主体80天完成，装饰50完成。

　四、总监理工程师提出意见和要求：

　1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;

　2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;

　3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

　4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

　5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

　6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

　四、甲方进行总结发言：

　1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;

　2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

　3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

　4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

　5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

　参加单位

　建设单位：*******有限公司

　监理单位：*******有限公司

　施工单位：*******有限公司

　整理日期： 20**年**月**日

工程会议纪要范文大全3

　时间：

　会议地点：总监办会议室

　出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

　会议主持：

　会议主题：a2、a3第四次工地例会

　会议议程：

　一、施工单位项目经理做工程进度与材料汇报

　二、监理单位评述工程施工情况

　三、建设单位对施工方问题的处理

　四、会议总结

　一、施工单位项目经理做工程进度与材料汇报

　a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )

　a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

　二、监理单位评述工程施工情况

　a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

　a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

　实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

　测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

　总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

　三、建设单位对施工方问题的处理

　问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

　问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

　问题3 k7+480?k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

　问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

　问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。

　问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

　问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。

　问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

　四、会议总结

　龚科长：1.各标段联系几个月都未能按完成，因此各标段在安排后期的时必须加强可行性分析做到完成进度与同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

　吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

　在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。

　开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

　安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

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会议纪要是根据会议的宗旨和要求写成的，要准确地反映会议的主要内容、指导思想、主要结论等。下面是我为你带来的工程现场会议纪要范文，欢迎参阅。

工程现场会议纪要范文1

　会议时间 _年月_ _日

　会议地点 xxx楼项目部

　记录人

　参会人员

　参与人数

　发言记录：

　会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

　xxx发言：

　1、甲方人员介绍

　工程项目总经理：xxx(项目老总)

　工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料购)

　工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。

　工程会计：xx(相关费用的支付记录工作)

　工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工)

　乙方人员介绍

　xxx：乙方总承包人。

　木工组长：主要负责该项目的关模等工作。

　钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

　砖工组长：项目的全部相关工作。

　塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。

　2、安全

　1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

　2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

　3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天

　或在有积水的地方要穿雨靴。

　4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。

　5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。

　6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

　7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。

　8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。

　9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。

　10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。

　3、质量问题

　a、钢筋班：

　1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

　2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。

　b、木工班：

　1)按照图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模的发生。

　2)决定每一层楼的高度提高2公分。

　c、混凝土班：

　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。

　d、砖工班：

　1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。

　2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。

　e、塔吊组：

　1)听从现场管理人员的指挥与安排。

　2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。

　3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。

　4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。

　各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

　4、材料节约问题

　1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。

　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。

　5、人员配合协调

　1)处理好与监理的关系。

　2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。

　3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，保证工程的质量。

　6、进度问题

　1)整个工程x月xx号主体结构完工。

　2)二单元x月x号浇注条形基础，接着做三单元。

　3)进入主体结构以后，每六到七天完工一层。

　4)用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。

　5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。

　发言完毕。

　xxx发言：

　各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。

　xxx发言：

　我说以下几个问题：

　1、资料要按时做好。

　2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。

　3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。

　4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。

　5、现场安全要做到位。

　6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。

　7、拆除模班后，发现问题及时取措施处理。

　8、管理人员要听从安排，服从管理工作。

　9、工资造表，人员必须带领取。

　xxx发言：

　现场各班组人员，现场施工的总指挥为xxx技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。

　1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。

　2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。

　3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

　4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。

　5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。

　6、加强合作与协调工作。发言完毕。

　x总发言：

　听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：

　1、安全问题，必须保证该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

　2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的?xx?汇报，技术上找谭工，在该项目中xx全权代表我。

　3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

　4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

　5、要节约使用材料，保证质量。

　6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

　7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。

　9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

　xxx发言：

　还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。

　会议结束。

　甲方代表签字：

工程现场会议纪要范文2

　根据州人民常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动沿边国道改造工程项目前期工作的请示》(红交发〔20XX〕272号)上的批示精神，20XX年6月10日上午9时30分，县长李涛在县行政中心A幢8楼1号会议室主持召开了专题会议，就我县启动沿边国道改造工程进行了认真分析研究和安排部署。现将会议纪要如下：

　会议听取了县交通局局长杨福德对国道G219大黑山至绿春段的相关情况汇报。该路段全长90千米，总投资30亿元，建设内容为二级沥青路面，由于线路方案调整，该项目可研正在修编中，目前尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已经取得批复，用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理，林业勘测报告、节能评估报告、林业伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。经初步概算，开展项目前期工作需要经费3500万元。

　会议认为，国道G219覆盖了我县8乡1镇，对我县经济社会发展十分重要，要以沿边国道改造工程前期工作为切入点，抓住机遇，推动我县道路交通发展，进一步优化、发展我县道路交通网络，通过交通带动产业，转化我县后发优势，推动经济社会发展。同时，开展沿边国道改造工程也面临诸多困难，如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。

　会议要求，一是各级各部门要提高认识，统一思想，明确责任。各级各部门要克服本位思想，站在全局的高度，认真履职，积极做好配合协调工作，想尽办法，确保明年启动国道G219大黑山至绿春段建设工作。二是摸清底数，做好评估，抓好落实。各级各部门要积极作为，抓好落实，做好涉及村寨、区域的基本情况调查工作，认真分析研究，切实做好风险评估。三是做好对接，抓好规划。要加强与州委、州和省州相关职能部门的沟通对接，争取省州支持，确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时，做好我县交通主体规划工作，为交通发展奠定基础。

　会议决定，一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报，抓住机遇，全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库，对向上争取到的未明确用途的资金，纳入资金库;用开发公司资产以PPP模式向银行担保抵押，用于国道G219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贴息，每年安排经费，以逐年还款，年年贴息的方式，解决经费问题。

　参会人员：李涛、何玉才、白迷诺、李永祥、陈勇进、陈沙成、张文彬、杨福德、李金顺、高波初、陈沙龙、朱阿三、朱伟才、李波娘、李斗才、方志花、李智升、白永华、陈学东、朱建蓉、廖建江、朱泽和、白才岁、白批者、李尚、魏崴、卢阿三、王荐成、杨继福、李成昆、李酿然、李舢釜

　抄送：县委办，县人大办，县政协办。

　发：县国土局，县交通局，县林业局，县发改局，县住建局，县农业局，县水务局，县工信局，县环保局，县公安局，县司法局，县安监局，县质监局，县广电局，县规划局，县路政大队，县运政所;大兴镇，牛孔乡，大水沟乡，大黑山乡，平河乡，三猛乡。

工程现场会议纪要范文3

　组织单位：xxxx建筑工程有限公司

　会议时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　会议地点：公司会议室

　参加单位参加人员

　公司、各项目部部门 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

　主持人：xxx

　记录人：xxx

　xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

　会议内容

　技术负责人xxx发言：

　辞旧迎新，xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年，现迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的：

　一、因公司项目增多，现增加一个主施工员(xxx)、材料购员(xxx)，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料购部门由周建安为主，xxx、xxx配合、协助周建安工作，所有材料购，如：招待费、烟酒等均由材料部门购，具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

　二、施工：

　(详见附件)

　三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。

　四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请，如遇节日项目正常施工，项目部不予放。

　施工员xxx发言：

　一、上述施工与班组沟通调整后执行;

　二、脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;

　三、班组人员请尽快上齐。

　xxx发言：

　进度与班组认同后执行。

　xxx发言：

　一、设备的升节、保养及维修;