能力素质_能力素质模型

2024-08-16 12:41:11

1.职场能力素质包括哪些

2.通用素质能力包括哪些

3.管理者应该具备的素质和能力

4.什么是能力素质？

5.大学生应具备哪些基本素质与能力？

能力素质_能力素质模型

能力素质包括哪些方面（）

能力素质包括组织指挥能力，灵活应变能力，改革创新能力，筹划和决断能力及人际交往能力。

能力素质是潜藏在人体身上的一种能动力，包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能力和创新能力等素质，是影响青年成才的一种智能要素。能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分，和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成的。

知识技能等明显、突出并且容易衡量，但真正决定一个人的成功机会的，是隐藏在水面以下的因素。它们难以捕捉，不宜测量。

能力素质是公司个体具备的多种条件的综合。它是一个整体的、综合性的概念，在这一框架中，各种不同的知识、技能与职业素养共同作用、影响个体行为，它们的组合便构成了个体的能力素质结构。

能力素质包括哪些方面（）

在当今技术时代，人们从事任何职业都应具有下述五项基本能力和三项基本素质。

五种能力： 1.合理利用与支配各类的能力。时间——选择有意义的行为，合理分配时间，并掌握工作进展；资金——制定经费预算并随时做必要调整；设备——获取、储存与分配利用各种设备；人力——合理分配工作，评估工作表现。

2.处理人际关系的能力。能够作为集体的一员参与工作；向别人传授新技术；诚心为顾客服务并使之满意；坚持以理服人并积极提出建议；调整利益以求妥协；能与背景不同的人共事。

3.获取信息并利用信息的能力。获取信息和评估、分析与传播信息，使用计算机处理信息。

4.综合与系统分析能力。理解社会体系及技术体系，辨别趋势，能对现行体系提出修改建议或设计替代的新体系。

5.运用特种技术的能力。选出适用的技术及设备，理解并掌握操作设备的手段、程序；维护设备并处理各种问题，包括计算机设备及相关技术。

三种素质： 1.基本技能。阅读能力——会搜集、理解书面文件；书写能力——正确书写书面报告。

说明书。倾听能力——正确理解口语信息及暗示；口头表达能力——系统地表达想法；数算能力——基本数算以解决实际问题。

2.思维能力。创造性思维，能有新想法；考虑各项因素以作出最佳决定；发现并解决问题；根据符号、图象进行思维分析；学习并掌握新技术；分析事物规律并运用规律解决问题。

3.个人品质。有责任感，敬业精神；自重，有自信心；有社会责任感，集体责任感；自律，能正确评价自己，有自制力；正直、诚实、遵守社会道德行为准则。

个人综合素质包括哪些内容

1、综合素质是指一个人的知识水平、道德修养以及各种能力等方面的综合素养.人的综合素质的全面提高是社会发展的一般要求和趋势，尤其是当前人类即将迈入知识经济社会，提高人的综合素质尤为迫切2、综合素质是指人的适应能力、生存能力、社交能力（包括创新能力、实践能力）以及在体育、文艺、美术、音乐、舞蹈、语言、等方面的特长3、综合素质是指人们自身所具有各种生理的、心理的和外部形态方面以及内部涵养方面比较稳定的特点的总称.它大体包括身体素质、心理素质、外在素质、文化素质、专业素质等五大块4、关于综合素质的理解所谓综合素质，是指人所具有的认识、分析、处理事物的潜能，通常包括思想素质、文化素质、身体素质等等5、高职学生的综合能力包括综合素质和职业能力两方面，其中综合素质是指为人处事、逻辑思维、开拓创新等方面的素质6、这种综合素质是指业务能力、外语能力、电脑操作能力、获取知识的能力、一定的组织能力、管理能力、文字表达能力、公关能力等等7、这里的综合素质是指思想品德、业务、人文、科学、心理和身体等方面的素质.每个学生在校期间虽然可以根据自身条件发展自己的兴趣、爱好和特长但切不可忽视全面发展8、这里的综合素质是指学识、技能、品格、交际能力、应变能力等，对这些素质平时要加以磨练，应聘前要将它进行提炼与升华。

“个人素质”包括哪些方面？

个人素质包括：自己的心灵得到净化，纯洁。在道德，情操，理想，意志等各个方面能够保持良好的修炼心态，持之以恒，修身终生。

个人养性：就是使自己的本性不受损害。

通过自我反省体察，使身心达到完美的境界。个人修身不仅饱含了为人、修身、处世的智慧，还包含着始终要有一颗平常心去应对日常的烦恼和不幸。

戒生气：古人云：气大伤身。生气是人类负面情绪中的一种宣泄，一个人如果经常生气，就会使身心受到损害。戒自卑：自卑可以轻而易举地摧毁一个人，也能使人因自强而崛起。戒嫉妒：与其将有限的精力消耗在嫉妒他人的成功上，不如抓住时机做一些实事。

戒小人：小人不但对我们的人生之路毫无帮助，反而会成为一块在关键时刻让你跌倒的绊脚石。戒诱惑：我们要力戒权力、金钱、美色等各种诱惑，不断完善自身素质，加强个人修养，提高道德品质，同时保持一份健康平和的心态。戒暴怒：暴怒容易使人失去理智，所以，一定要学会控制自己的情绪。

“个人素质”包括哪些方面

现在个人素质反映在以下6个方面： 1、沟通能力。

与人相处中能够把握一个度，可进可退。 2、创新精神，有激励能力。

目光远大、品德高尚，声望高、形象好、有良好的群众基础，口碑好。 3、有过硬扎实基本功的真才实学。

专业技能强，上进、好学、有职业操守。 4、能自我控制，有价值欣赏能力，勇于负责。

5、能解决冲突，做到对事公正公平。忠诚、团结一致、乐于助人。

6、有发现解决方案的能力，能学会全面思考，举一反三。通过自我反省体察，使身心达到完美的境界。

个人修身不仅饱含了为人、修身、处世的智慧，还包含着始终要有一颗平常心去应对日常的烦恼和不幸。

职场能力素质包括哪些

作为一个管理者，需要具备以下素质和能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、?时间管理能力。

1、领导力

领导力是管理者的核心素质之一。一个优秀的管理者应具备积极的影响力，能够以身作则，并激励员工达到共同的目标。他们需要有远见和决策能力，能够引领团队朝着正确的方向前进。同时，他们也应该具备良好的人际关系和沟通能力，与员工建立良好的信任和合作关系，提高整个团队的凝聚力。

2、沟通能力

沟通是管理者必备的核心能力之一。管理者需要能够清晰地传达信息和要求，使员工明确工作目标和期望。同时，他们还要善于倾听他人的意见和建议，给予员工充分的表达和参与的机会，从而增强员工的归属感和主人翁意识。

3、决策能力

决策是管理者常常需要面对的重要任务。优秀的管理者应该能够从众多选项中快速做出明智的决策，并承担相应的责任和后果。他们需要凭借自己的专业知识和经验，综合各种因素，权衡利弊，选择最合适的方案。

4、问题解决能力

问题解决是管理者职责中非常重要的一环。他们需要具备分析问题的能力，找出问题的根源，并提出解决方案。同时，他们还需要有协调能力，能够与相关部门和团队成员合作，共同解决问题，确保工作的顺利进行。

5、团队建设能力

团队建设是管理者的重要任务之一。一个高效的团队需要由管理者进行合理的角色分配，激发团队成员的潜力，并确保团队的协作和凝聚力。管理者需要通过培训和辅导，提高团队成员的专业素养和工作技能，使其能够胜任各自的工作岗位。

6、时间管理能力

时间管理是管理者必备的一项能力。管理者需要合理安排自己和团队成员的工作任务，制定明确的工作和时间表，提高工作效率。他们需要识别和优化工作流程，减少时间浪费，并合理分配，确保任务按时完成。

管理者如何有效培养和发挥员工的潜力

1、设定明确的目标和期望

管理者应该与员工共同制定明确的目标和期望，使员工清楚地知道他们的工作目标和对团队的贡献。这将激励员工更加努力地工作，发挥出自己的潜力。

2、提供积极的反馈和奖励

管理者应该及时给予员工积极的反馈和认可，鼓励他们继续努力。同时，适当的奖励机制也可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率。

通用素质能力包括哪些

职场能力素质包括哪些

　职场能力素质包括哪些，在职场当中，有很多地方都是需要我们了解注意的，而有的人不清楚职场上需要具备哪些能力也是正常，找到方向才能提升自己。以下职场能力素质包括哪些。

职场能力素质包括哪些1

　一、认知能力，人的基础能力，人与人之间最基本的差距也。大人听闻小孩之问，有时会觉得可笑；工农商学兵相聊，会感到不在一个频道；上层与下层讨论问题，感觉不在一个层面。这些都是认知所决定的，或信息不对称，或知识不同等，或隔行不相知。认知是知识、实践、信息相互作用，形成对事物的看法。

　不外乎对自己、对他人、对自己与他人相互联系着事物的看法和认识。其水平高低决定着人做事的起点，站在山脚下，谈论山顶事，想做山顶事，既谈不到点上，又做不起来，做不正确。

　二、思辨能力，做决定的基础能力，是综合运用知识、信息分析研究问题的能力，既受制于家庭、教育、社会实践所形成的思想观念影响，又与掌握逻辑思维、哲学思维（辩证）、系统思维、预测思维、矛盾思维等方法多寡有关。与认知能力相辅相成，共同提高。

　认知是思辨的基础，思辨又反过来促进认知的改善。二者大体决定着人能做事、会做事、做正确事、做成功事的水平。

　三是抓重点能力，通常通过抓重点、抓大事、抓关键、抓主线，并通过抓主要矛盾，使次要矛盾迎刃而解。这样的能力是建立在认知、思辨能力基础上的做事思想方法。

　大多初入职场的人，喜欢先打扫边缘事务，再回头做重点、做大事；喜欢事无巨细，都做一点，而不是做一件毕一件；喜欢做愿意做的事情，留下难做和不愿意做的事情；喜欢向着目标绕弯子前进，而不是围绕目标走高效道路；喜欢眉毛胡子一把抓，而不愿意或者不会弹钢琴，往往是拣了芝麻，丢了西瓜。

　四是团队协作能力，人是群居动物，离开他人将一事无成。要学会和懂得：任何事情的成功，功劳是大家的，个人贡献是有限的；要学会感恩他人的帮助，职责范围内的事情责任应当自身承担，他人的帮助仅仅是帮助而已，时刻不忘感恩他人帮助，才能成就自身事业；团队成员之间是相互的，没有谁管着谁，谁让着谁的问题，只有“服务”，你帮助我，我服务你，服务是团队之灵魂；

　团队内部有前锋、后卫、中卫、中锋，赢了不是个人功劳，是合作的结果；多看他人的努力，少讲自身辛苦，因为你不一定清楚团队（其他部门）付出的难度和辛苦；成就队友，乐在集体，喜欢平台，才能走出更精彩的人生。

　五是珍惜矛盾能力，矛盾产生于人与人、人与事在一个共同体中，没有共同体就没有矛盾。能遇到人就是缘份，能遇到事才有人生！不管人好人坏，都会帮助到你，骂你的人也许是度你最好的礼物！不管事成事败，即使错误也能得到历练。害怕矛盾，逃避矛盾，不善于化解矛盾，在职场很难生存，正能量会小于负能量。

　六是学习能力，不要以为硕士、博士、留过学，就以为不得了，社会永远比学校大。书本所学不一定就适用社会，当然，社会实践不一定就普适指导世事。学习是人生终身的课题，从牙牙学语、爬行学步、书本学习、社会实践等，人们无时无刻不在学习。放弃学习、放弃努力的人，永远不可能实现人生目标，永远也不会过得精彩！

　七是创新能力，创新是活出精彩的不竭动力。一个人不主动寻求改变，就永远不会改变。等待他人改变你，就如同木头一样，做的不是你自己，而是做成了他人想修理的人。创新无止境，属于勤于思考，不断反思，善于总结，敢为人先之人。

　八是文表言述能力，过去以为做市场、做公司，会跑会颠，喝喝茶，聊聊天，就能办成事，实际上是被电视剧误导了。无论工农商学兵，无处不在的是文章，如同说话交流一样刚需，恰是许多人的痛点。

　好多人说，我会管理，可是连基本的制度、总结、、通知都不会，何以成为管理者。原来以为市场不需要文件，没有想到市场文件最难，市场策划、市场分析、销售方案、宣传推广，都少不了文书。现在更加明白了，一支笔可以指挥千军万马的道理了，也基本认识到：写能打仗，写能做商，写能问学，总之，写是如手能取物、口能言需一样的基本技能，且能成就事业。

　九是统筹设计能力，人生是规划出来的，事情是设计而成的，公司是谋划而定的。无论是普通员工，还是部门经理、职业经理，对事情、对单位、对个人，不能站在一个高度谋划工作，统筹事情，设计蓝图，最后将会做的一盘散沙，做到一事无成。

　十是热爱事业的能力，就是通常讲的干一行、爱一行、钻一行，那种占的茅坑不拉屎，吃的碗里，想着他人锅里的，这山望见那山高的，计较一时、一事、一人得失的，终归修不成正果。这也是被无数实践证明了的。这种人只管眼前，不管长远；只顾现实，不顾发展；只说利益，不讲奉献；只注自己，不问他人，对他人是，对自己是自由主义。怎么能够做好工作，怎么能够有好的发展。

　公司的成功在于道、势、术，个人的成功在于格局、人助、素质，其中，人是最活跃的因素，谁也不要觉得委曲了你，成功之人自有成功的独到之处，不成功之人各有各的缺点，何必怨天尤人！

职场能力素质包括哪些2

　 职场具备的基本素质有哪些

　 1、着装整洁、个人卫生合格

　这个都不能算作职场素质，应该是做人的素质。每天蓬头垢面出门、指甲里面都是污垢、身体有异味，如何让别人觉得你是个靠谱的人？千万不要跟我说，你不拘小节。不拘小节是谦词，别人可以给你面子这么说你，但你不能这么说自己。

　每天出门前，男士花十分钟打理一下自己，穿一身干净的衣服。你可以没有阿玛尼，穿地摊货都可以，关键是干净整洁。干净整洁、形象良好，马上可以让人对你的印象提高N个档次。

　 2、有正常的交流习惯

　一个正常的交流习惯也是及其重要的。正常的交流习惯有如下五点：

　不打断对方说话：这是对别人最基本的尊重，把话让别人讲完，也是最基本的礼貌。说话时，盯着对方的眼睛，眼神坚定，不飘忽：眼睛是心灵的窗户。跟人交流时，千万不要边说话，眼睛边四处看。要紧盯着对方的眼睛，如果你实在不好意思，可以盯着鼻梁看。盯着鼻梁，在对方看来也是盯着眼睛的，效果差不多。

　说话时，语气不拖拉：说话语气肯定，有自信，千万不要嗯嗯啊啊。没有小动作，但可以适当增加手势：抖腿、搓手、动手碰别人这都是不礼貌的习惯。交流时，不要有这些不良动作，但是可以适当增加手势，让你的交流更顺畅。表情放松，多一些微笑：不要将跟别人的交流搞得太过正式，放松一些，多一些微笑。3、准时，不迟到

　一个没有时间观念的人，怎么可能做好事情？因此，面试不迟到、约会不迟到，这都是最基本的礼仪。而且，所有的面试、约会最好保证提前十分钟到达。

　但是，万一发生了迟到的状况，怎么办？万一由于堵车等原因迟到，要立刻打电话联系对方，告知对方原因，并表示抱歉。

　 4、领导不下班，你也不走

　对于初入职场的你来说，非常有必要让领导看到你的工作态度。你可以工作做的慢，但是态度必须端正，至少要让领导觉得你是可造之材而不是烂泥。

　如果你的`直接上级仍然在加班工作，你非常有必要保持同步。如果能帮上忙，可以上前问问有没有需要你做的事情。如果暂时帮不上忙，可以坐在电脑前学习一些专业性的知识。能做到这一点的人，其实真的不多。做到了，也基本就可以奠定你工作认真、愿意付出的`形象，为以后创造更多的机会打下基础。

　 5、和周围的同事打成一片

　多跟同事交流、打成一片，是职场最基本的规矩。这在平时工作和休息时，一定要多注意不能落单。最典型的中午午餐时间，一定跟同事们一起吃饭，不要落单。

　 6、有困难，就马上寻求帮助

　工作中遇到问题，自己通过查资料无法解决。立刻寻求同事帮忙，千万不要因为不好意思开口而耽误工作时间影响公司整体的工作进度。

　 7、有责任心、事情到我这里结束

　基本的责任心及其重要！千万不要以分工清楚、不是我的事情作为推脱的借口。在大公司，分工过细是事实，但是你也经常需要参与工作之外的事情。在中小企业就更不用说了。事情到你这里，你能把他解决掉，本身就是能力的锻炼和提升，是让自己升值的机会。如果，你把它推脱开，不仅丧失了锻炼的机会，也让别人看到了你的态度，看清了你的前途。

　 8、学习的心态对待同事和上级、包容的心态对待同事和下级

　“懂得配合才能有领导力、才能有协作力”，对待你的上级一定要抱着学习的态度。他能做到这个位置，肯定有过人之处、肯定有比你强的地方。把他这些优点学习到位，再进行改进，青出于蓝，你不就有机会了吗？

　工作中，很多同事都会私下议论上级，觉得这个决定好傻、那个决定好呆。往往是由于下级和上级看问题的角度不一样导致的，“屁股决定脑袋”。

　那么，为什么不尝试配合一下领导的决定看看到底行不行呢？或者，你觉得确实有问题，完全可以私下跟领导说说你的感想。在企业中的人事关系要比关系简单的多，你私下有礼貌的提出来你的意见，往往还能博得上级的好感。

　 9、忠诚

　如果你不忠于你的公司，私下贪污公款、私下为其他公司牟利。一旦有这些行为，基本上你就为人所不齿了。在公司你肯定不会有好的前途，其他公司看你这样，无非就是利用一下你，但绝对不可能重用你。

　永远不要以自己的小聪明耍弄你的上级和你的同事，这个世界，智商都差不多，谁比谁笨呀？你可以蒙他一次，两次，不可能蒙他三次、四次。就像你考试一样，自以为很聪明，但如果你坐在讲台上监考，你就明白，下面的动作一览无余，更多的时候，只是老师不愿意去把你拎出来而已。

　所以，职场上，忠诚是人的最基本的素养。

　 10、办法总比问题多，积极的心态面对问题

　工作中遇到问题，不要害怕。工作就是解决一个个问题呀！

　既然是问题，就有应对的办法。想尽办法，总能解决。不要遇到问题就牢骚满腹：“完蛋了。这绝对不能解决”。发牢骚的人，在公司里面不仅毫无价值，而且是负价值。

职场能力素质包括哪些3

　 警惕职场中容易退化的能力

　 一、工作减弱

　很多人在一刚毕业的时候，对工作充满了期待和，但随着时间的推移和职场经历逐渐累积，工作流程和模式慢慢形成，工作就没了当初的新鲜感，工作的就会逐渐“退化”。这样的状态很容易演变成工作倦怠、无成就感，随之创造性和主动性都会降低，进而严重影响工作绩效。原地踏步、安于现状就成了他们身上的标签。

　解决对策：职场如逆水行舟，不进则退。减弱，会直接导致工作倦怠，身处职场的激流中，自我懈怠，迟早会被淘汰。此时，你需要认真考虑个人的职业定位，自己是否能够在本职业上有新的突破，如果突破不了，观察周围是否有更适合我发展的空间。如果对一个职业有一定的厌倦了，可以适当的转换行业，保持职场，这样也未尝不可。

　 二、学习能力退化

　很多人刚开始工作时，工作完全在他的掌控范围内。但随着工作内容逐渐增多，他发觉需要看书的次数也越来越多，但自己却时常感觉精力不够，有的内容要看很多遍才能掌握，已经不能像以前一样反应迅速了。

　从生理变化的角度来看，随着年龄的增长，记忆力减退，学习能力会出现一定程度的下降。再加上部分职场人安于现状，学习意识薄弱，因工作忙碌而忽视了持续的学习，就会出现学习力退化的现象。

　解决对策：因生理因素带来的学习能力下降，并不影响你随时摄入新的知识和技能，你可以结合实践经验，使之与理论知识相互促进，相互增长，以自己的职业定位为中心，参照个人职业规划的需要，定期参加一些相关的学习培训，保持阅读习惯，让自己处于学习状态之中，是提升个人竞争力的有效途径。

　 三、危机意识消退

　在一个工作环境里呆久了，熟悉了工作流程，熟悉了周围的人和事，危机感就会慢慢懈怠，习惯安于现状。然而，有很多人在一家公司工作了不少年头，以为升职的机会会轮到自己，可惜结果往往不能如愿以偿。当自己的能力没有得到提升，而底下新进来的员工又比自己年轻，而且能力也很突出，且薪水还拿的比自己少。这一刻，很多人才意识到自己危机的到来。

　解决对策：当意识到自己职业上处于一定瓶颈的时候，切莫做一个职场的老油条。一定要在工作上不断给自己订立新的工作目标，不断优化工作流程，提高工作效率，最好每天都有一点进步。这样不仅能让自己保持良好的工作状态，还可以提升自己的核心竞争力，避免同样的经验重复八年十年，最终落得被下属取代的下场。

　 四、书写能力退步

　现代化办公设施和通讯设备日益发达，机器在很多方面可以代替人手操作。在这样的环境下，职场人的“动手”能力明显减弱，甚至消失。大多数人只会坐在电脑前敲键盘，不少职场新人连复印、发传真都不会，这也从侧面反映出部分职场人综合能力弱的缺陷。

　解决对策：提高个人综合胜任力，提高动手能力。在个人职业生涯的发展初期，多做力所能及的事，动脑的同时多动手，对自己的职业发展会有积极影响。

　 五、身体素质下降

　高强度的工作任务还是需要有一定的体力和精力来扛，这让很多上班族难以抽出时间去锻炼，有时间只能补睡眠，因此身体机能和体质都在持续下降。像腰椎间盘突出、颈椎病等疾病正在日趋年轻化，越来越多的办公室白领处于亚健康状态。

　解决对策：身体、精神状况会直接影响工作状态，容易滋生疲惫、烦躁的心情，因精力不充沛，处理事情时就容易草草了事，影响效率也会降低质量。生命在于运动，工作再忙碌，也要抽出时间安排运动或健身，对恢复身体机能，保持积极良好的心态非常重要。

　综上所述：职场竞争激烈，优胜劣汰的游戏规则要求我们必须始终向更强、更好的能力方向进化。从长远发展来看，职场人要平衡好自己的工作和生活，做到张弛有度，围绕自己的职业定位做好长、短期的职业规划目标，不断提升个人的综合能力。记住，可持续的职场发展远胜一时的辉煌。

管理者应该具备的素质和能力

通用素质能力包括哪些如下：

1、语言表达能力：需要掌握基本的语言表达能力，包括正确的语法、流利的朗读和书写能力。

2、数学基础能力：需要掌握基本的数学知识，包括数算、几何图形、统计和概率等。

3、逻辑思维能力：需要培养逻辑思维能力，包括推理、分析和判断等。

4、阅读能力：需要掌握阅读能力，包括阅读理解、速读和阅读技巧等。

5、写作能力：需要掌握基本的写作能力，包括写作结构、语言表达和文笔等。

通用管理能力项目

通用管理能力项目是以国际先进管理理论，能力培训标准和课程设计成果为基础，包含了从业人员在工作过程中所涉及到的具有普遍适用性的管理技能、管理方法和管理工具，以模块方式组成一整套培训技术，面向社会提供的考核认证项目。

通用管理能力：是指不同职业群体中体现出来的，具有共性的管理技能和管理知识要求，是超越于某个具体职业和行业（如市场营销、人力管理等）特定知识和技能的，一切职业活动的从业者应当共同具备的、最重要的、最基本的能力和才干。

作用

现代社会愈来愈加强调人的活动有效性，具体体现是否具备素质型能力特征，而管理能力又是能力特征重要因素之一。

在职业活动中，从业人员的“通用管理能力”指的是在目标明确时，能够有效地设计达到目标的步骤；有效地规划自我活动和群体活动；有效地控制自我行为与调控团队行为；有效地根据事态状况分配及控制时间；有效地组织和调动各类可控制。

有效地与团队一起成长或带领团队腾飞；有效地使职场中的自己在能力水平、业绩水平和事业成就上获得最展空间。这样通过该项目的培训不仅能为即将毕业的准就业者提高就业竞争力；同时也给在职人员一个提高职业素质和管理水平的有效途径。

什么是能力素质？

管理者应该具备的素质和能力如下：

1、执行力

坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力，这不止体现了一个人的基础知识及技能，而且还需具备良好的自我管理能力以及面对压力时的各种职业素养。

2、协调力

能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。

3、承担力

能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。具备承担力，能够让你赢得信任，赢得尊重。

4、突破力

敢打敢拼，敢啃硬骨头，从不退缩和妥协，想法设法完成任务，不达目的不罢休。

5、想象力

在常规思维外要具备异想天开的能力，能够找出创新的思路和方法，能够以更理想的状态和途径解决问题。

6、激活力

能够激活团队士气，能够点燃伙伴的的斗志，该张扬时张扬，该沉稳时沉稳，一张一弛，给人以斗志。能够包容创新思维和不同的意见。

7、掌控力

无论职员状态，或是工作环节，能够全面了解和掌握。能够驾轻就熟，很好地驾驭工作节奏。能够处理突发问题。能够掌控自己的情绪。

8、复制力

将自己的经验毫无保留的分享给其他职员，推动他人的成功，不断培养接班人。明白，成就他人才能成就自我。

大学生应具备哪些基本素质与能力？

能力是指完成一定活动的本领，

人的素质是指构成人的基本要素的内在规定性。

素质是能力的基础

潜藏在人体身上的一种能动力，包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能力和创新能力等素质，是影响青年成才的一种智能要素。能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分，和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成的。知识技能等明显、突出并且容易衡量，但真正决定一个人的成功机会的，是隐藏在水面以下的因素。它们难以捕捉，不宜测量。

管理学、心理学名词。也叫胜任力。

能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分，和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成的。知识技能等明显、突出并且容易衡量，但真正决定一个人的成功机会的，是隐藏在水面以下的因素，它们难以捕捉，不宜测量。

能力素质是公司个体具备的多种条件的综合，它是一个整体的、综合性的概念，在这一框架中，各种不同的知识、技能与职业素养共同作用、影响个体行为，它们的组合便构成了个体的能力素质结构。

参考资料

互动百科.互动百科[引用时间2017-12-20]

1、要有正确的人生观、价值观、审美观和一定的思想道德修养和人文素养。

2、要具备一定的科学文化知识、技能最要紧的是能拿到证书和修满学分。

随着大学生就业形势日趋紧张，大学生已不再是天之骄子，而成为弱势群体的代名词，在这个社会背景下，要求大学生不只具备一定的课本知识，还要真正掌握一种学习的方法及一定的工作技能。

3、要有强健的体魄，坚韧不拔的意志力。

为迎接毕业后严峻的就业形势，大学生更应具备“天行健，君子以自强不息”的精神。

4、要有良好的社会交往能力和社会实践能力。

随着社会的发展，就业形势的严峻，良好的社会交往和社会实践能力是当代大学生所应该具备的，这样才不会被社会淘汰，成为国家栋梁。