公司策划书是什么_公司策划书

2024-09-08 07:41:29

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公司策划书是什么_公司策划书

　公司年会新颖活动方案策划书是不是心里有许多打算但不知道怎么写呢？那还不赶紧进来看看能帮到你吧！下面是由我为大家整理的“公司年会新颖活动方案策划书（精选6篇）”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

篇一：公司年会新颖活动方案策划书

　为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题

　融合梦想努力超越！

二、年会目的

　1、对xx年公司发展成绩总结，以及制定xx年公司总体规划，包括新年度、方向、目标等。

　2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争潜力。

　3、表彰优秀，透过奖励方式，调动员工用心性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

　4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

　5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　 三、年会时间

　1、年会策划及准备期（______年______月______日至______月______日）：

　本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。

　2、年会协调及进展期（______年______月______日至______月______日）：

　本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及买。

　3、年会倒计时期（______年______月______日）：

　本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。

　4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。

四、年会概况

　活动地点：xx酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项资料。

　参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。

　组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。

　五、年会工作项目组成员及分工

　组长：______副组长：______副组长：______副组长：______

　主持人：__________________________________________

六、节目参与形式

　以部门或以中心为单位选送节目，也能够跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、资料丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。

　节目资料可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目（如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等）等。

　年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。

　报名联系人：______****：______邮箱：______

七、年会筹备阶段

　节目编排

　为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以到达预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。

　1、排练时间：______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间；

　2、排练地点：________________________；

　3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报；

　4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正式演出时使用，若如未能带给，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员必须切记；

　5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁；

　6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。

　与会公司领导的安排：

　1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排；

　2、领导及其家属座位的安排；

　3、迎接及引导入座。

　与会嘉宾的邀请与安排

　1、前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加；

　2、嘉宾胸花的准备；

　3、嘉宾的迎接与引导入座。

　会场布置与酒店协调

　1、负责人应提前4小时（或更早）到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排；

　2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位；

　3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂，入口醒目地方张贴员工座次表；

　4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

　与会人员的安全回到

　1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。

　2、员工，公司包车。

　可能出现问题及解决方案

　1、路上堵车

　◆可提前2—3个小时出发，避开高峰期。

　2、公司领导或嘉宾迟到

　◆尽量提前去接，若迟到可先开始节目。

　3、音响设备故障

　◆提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

　4、出现醉酒

　◆通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

八、年会流程

　年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。

　领导致辞

　1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表；

　2、公司领导及嘉宾入席；

　3、开场舞蹈；

　4、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾；

　5、董事长致辞。

　优秀员工表彰

　1、此项工作由人力部统筹安排，确认各部门人员名单以及具体奖金金额，此项费用不在整个年会预算之列；

　2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单；

　3、提前整理好优秀员工简单介绍，做好PPT，在主持人宣读获奖时投影展示；

　4、工作人员提前准备好证书和奖金，颁奖领导和所有获奖员工准备上台，同时奏颁奖曲（此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧），依次颁奖；

　5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念；

　6、获奖感言，人力提前通知，推荐放到总结会议上。

　节目表演

　1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用；

　2、节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行；

　3、公司领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放；

　4、主持人宣布节目评选结果；

　5、节目评选分为人气奖，表演奖，创意奖等，每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元；

　6、领导颁奖后，所有演员与颁奖领导合影，表演节目环节结束。

　大抽奖

　1、此环节穿插到节目表演当中，由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位，抽奖号码每人一个（一式两联），按照顺序发放；

　2、共设立四个奖项。奖品价值设立，一等奖______元一名；二等奖______元二名，三等奖______元三名，鼓励奖______名，奖品为等值物品；

　3、抽奖形式取随机抽取的形式，由公司领导进行抽奖，顺序由低等至高等。兑奖同时，音响师播放比较活力的音乐，调节现场气氛；

　4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个，抽奖领导和中奖者合影留念；

　5、抽奖结束后，主持人宣布活动结束，邀请______致祝酒词，宣告聚餐开始；

　6、会务组进行会场清理，我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。

　年会聚餐

　1、地点：与节目表演场所在同一地点。时间：______开始；

　2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出；

　3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜；

　4、明确桌长姓名和职责（调节气氛，保证员工安全）可让主持人在台上明确；

　5、______祝酒词结束后聚餐开始。

　全体起立，共同举杯，共同祝愿公司明年勇创佳绩，硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒，领导与员工相互祝酒，烘托气氛，表现公司业绩蒸蒸日上的势头。

　聚餐结束，整个年会结束。

　 九、注意事项

　1、提前确认年会现场舞台大小，按照其尺寸制作活动横幅和背景板。

　2、提前购年需的物品；

　3、会场需提前布置，包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡；

　4、时间的把控，主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原的预定时间；

　5、会务人员的工作安排，年会的具体工作会细化分解到相关职责人，确定每一项工作的负责人，例如：现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等，中间如若出现什么问题需及时解决；

　6、严禁酒后闹事，如若发生，公司将追究事故职责人。

篇二：公司年会新颖活动方案策划书

　 一、年会主题：

　xxxxxx公司20xx年度年终表彰大会

　 二、年会时间

　20xx年12月27日9：00—12月28日中午12：00

　会议时间：13：00——15：30

　晚宴时间：18：00——21：30

三、年会地点

　xxx度村酒店多功能宴会厅

　四、年会参会人员

　公司全体员工（100人）

　 五、年会流程与安排

　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　（一）年终大会议程安排

　9：00全体员工在公司楼下集合，乘坐公司的包车，约2个小时到达xxx度村酒店。

　12：00到达酒店一楼，简单午餐；

　12：50全体参会员工到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；

　13：00—14：30大会进行第一项：各部门及各项目经理上台分别做年终述职报告。

　14：31—14：45大会进行第二项：由行政人事部经理上台宣读公司各部门及项目主要负责事任命决定书。

　14：46—15：00大会进行第三项：副总宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理，各部门经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理，部门经理合影留念；优获奖感言。

　15：00—15：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。

　15：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。

　（二）晚宴安排

　18：00晚宴正式开始，晚宴总经理引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）

　18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

　19：00—21：00抽奖时段：

　：用具：抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个。

　每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖，和奖。

　最后总经理邀请全体员工上台合影留念。

　六、12月28日

　上午9：00—12：00开始度村旅游和泡温泉。

　12：00结束2天一夜的度村年会安排，乘车回公司。

　七、年会准备及相关注意事项

　（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　（二）条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“xxxxxx公司20xx年度年终总结会”（条幅规格：）

　（三）物品的购：抽奖礼品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；抽奖所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

　（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

　（五）住宿安排，人数确定和房间安排，住宿注意事项等通知。

　 八、年会筹办任务

篇三：公司年会新颖活动方案策划书

　一、活动主题：

　“人和家兴”

　 二、活动时间：

　初定20xx年x月x日（星期六）

三、活动地点：

　后勤中心（新食堂、体育馆）

四、参加人员：

　xx（117人）、xx（334人）xx（129人）、xx（6人）、

　员工家属（25人）、xx代表、嘉宾（约x人），共约611人。

五、活动安排：

　（一）晚宴

　1、时间：2月2日（星期六）

　第一批：16：30——17：30（值班人员和工作人员，约20围）

　第二批：18：15——19：45（约40围）

　2、地点：公司新食堂

　3、形式：自助火锅

　（二）观赏烟花

　1、时间：x月x日18：30——18：45

　（三）晚会

　1、时间：x月x日18：45——21：00

　2、地点：体育馆

　3、资料：领导致辞、表彰颁奖、节目表演、互动游戏、抽奖活动。

　 六、奖项设置：

　1、表彰颁奖：对20xx年度优秀员工、优秀管理者、个性荣誉奖进行表彰。

　2、节目表演奖：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名（均为现金奖）。

　3、抽奖：设特等奖1名（大电器）、一等奖3名（电器）、二等奖10名（电器）、三等奖30名、奖120名（礼品）。

　4、晚会互动游戏奖：设互动游戏参与奖、问答题奖等，均为奖品。

篇四：公司年会新颖活动方案策划书

　 一、年会时间： xx月xx日

二、年会地点： xxxx

三、参加人员： 公司高经理、全体员工

　四、年会总旨： 增强团队合作精神，重在参与，友谊第一，比赛第二。活动过程中不得出现过激行为，文明比赛，绝对服从裁判和活动领导小组的指挥，如有争议者，由活动领导小组作最后裁决。

　五、会场布置及人员分工：

　1、物品准备：XX

　主要工作：会场用品、奖品等物品的准备。

　2、会场内：全体员工，由XX带领

　门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰

　3、奖品管理：XX

　4、主持人：XX

　5、裁判领导小组：XX

　五、年会流程：

　形式：领导致辞、活动、互动游戏、抽奖、聚餐

　年会节目单

　8：30—10：00会场布置、自由

　10：00—10：02主持人开场词

　10：02—10：10领导发言（高经理、蔚厂长）

　10：10—15：30活动与互动游戏抽奖

　16：30—19：00聚餐

　活动节目单

　1、乒乓球单打（男员工）

　规则：共分三轮进行，前两轮为淘汰赛，两人一组用三局两胜6分制，第三轮为总决赛，两人一组用三局两胜11分循环赛积分制，胜1场积一分，败一场积0分，根据最后总积分决出前三名；裁判：蔚启

　2、跳绳（女员工）

　规则：一人一组，用计数法，按一次连续跳跃的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为比赛的成绩，按最后得分决出前三名；裁判：李冬瑞

　3、踢毽子（女员工）

　规则：一人一组，用计数法，按一次连续踢成功的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为比赛的成绩，按最后得分决出前三名；裁判：赵伯缘

　4、（男员工）

　规则：分两轮进行，第一轮为淘汰赛，三人一组，用三局两胜积分制，胜一场积1分，败一场积0分，等分数者用剪刀、石头、布决出胜负，每组取第一名，第二轮为总决赛，三人一组，用三局两胜积分制，每人两次机会，最终根据积分决出前三名。裁判：徐为杰

　5、拔河（全体员工）

　规则：全体参赛员工，分两轮进行，第一轮为淘汰赛，10人一组，男女各5人搭配，用三局两胜法，第一局事先抽签决定场地，第二局交换场地，第三局抽签决定场地。每局为2分钟，时间到即停止，以绳子中心线所处的位置判断胜负。第二轮为总决赛，用三局两胜法（同上）循环积分制，决出第一名。裁判：蔚启

　6、抢板凳（全体员工）

　规则：先根据人数多少分组，每组各自围着板凳转，转的同时让别人敲节奏或是放音乐，音乐一停，就要马上抢到一张板凳坐下。谁没抢到，谁就会被淘汰，逐轮淘汰。最后一轮由每组胜出的第一名一起抢，最终决出前三名。主持人：李冬瑞

　7、五毛一块（全体员工）

　规则：在游戏中，首先设定男生就是一块钱，女生则是五毛钱，游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的数字，但必须比所有人加在一起的钱数小），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，没有组好的就算淘汰，剩下的人接着比赛，根据实际情况直到剩下最后3—5人时游戏结束。最后3—5人为胜出者。主持人：赵月娥

　8、套环（全体员工）

　规则：站在线外，用小环套地上的指定环杆，每人每次五个小环，套中几个可以选择几样奖品，按一人一次有序循环进行，直到奖品发完为止。裁判：xxx

　六、奖品发放流程及清单

篇五：公司年会新颖活动方案策划书

　企业年会策划是一年年尾时，除了利润核算、各个大中小型的公司恐怕都在盘算着如何筹划自己的年终会议吧。成功的年会能够起到激励员工、团结公司、良好的传达企业文化等等诸多方面的效果，因此各个企业也就不遗余力的在年会上做足功夫，期望到达良好的效果。

　一、活动目的：

　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力；

　2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，透过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　二、年会主题：

　xxxxxx

　 三、年会时间：

　20xx年月日下午点到点

　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点：

　XX酒店X楼XX厅

　五、年会组织形式：

　由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　六、参加人员：

　客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；

　1、会场总负责：xxx

　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　2、策划、会场协调、邀请嘉宾：xxx

　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯集。

　3、人员分工、布场撤场安排xxx；

　4、嘉宾接待、签到：xxx

　5、音响、灯光：xxx，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　6、物品准备：xxx

　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

　会场内：

　方案：

　1、舞台背景喷画：

　资料：

　文字资料：

　2、舞台悬挂烘托气氛的；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　3、舞台两侧放置易拉宝各2个，资料：宣传企业文化；

　文字资料：

　会场外：

　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

　2、宾馆入口处挂红布幅；

　3、宾馆内放置指示牌；

　文字资料：

　八、年会流程：

　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；

　备注

　1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；

　2、分公司领导上台致辞；

　3、嘉宾致辞；

　4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；

　外请演员表演节目、中间抽奖；

　演出资料：

　20xx年会节目单

　策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

　气氛：欢乐、和谐、热烈

篇六：公司年会新颖活动方案策划书

一、年会主题：

　增加公司于员工之间的凝聚力

　 二、年会目的：

　1、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；2、通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；3、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望；

三、年会时间安排：

　（1）年会策划及准备期（XX月XX日至XX月XX日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　（2）年会协调及进展期（XX月XX日至XX月XX日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪**确定、音响确定、物品购买。

　（3）年会倒计时期（XX月XX日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。

　（4）年会正式演出时间：XX年XX月XX日晚至

　 四、年会节目报名方式：

　1、及时通报名、电话报名、现场报名2、联系人：3、****：

　 五、参会人员：

六、年会节目要求：

　1、歌曲类：

　（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。

　2、舞蹈类：

　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

　（4）相关歌曲的伴舞。

　3、曲艺类：

　（1）喜庆、热闹反映生活的相声、小品；

　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；

　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

　4、每个部门所报节目不限；

　5、提倡跨部门组合报名；

　七、年会进行流程

　1、参会人员入场

　2、主持人宣布年会开始

　3、总经理董事长讲话对年终做总结

　表彰员工

　4、表彰

　各部门负责人做年度工作总结与。

　对优秀员工予以表彰

　为优秀员工发奖

　优秀员工发言

　5、联欢会节目表演

　6、互动小游戏

　7、闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司20xx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺！本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布：XX公司20xx年年会胜利闭幕！谢谢大家！

　注意事项：

　1、明确年会的主题和目的；2、初步确定年会性质；3、提交预算；4、策划内容，分工执行；5、年会时间按排；6、年会地点选择；7、年会亮点；

公司活动策划书模板5篇

一、公司简介

本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。

本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于2000年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。

二、公司目标

1．财务目标今年（2005年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。

2．市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。

三、市场营销策略

1、目标市场中高收入家庭。

2．产品定位质量最佳和多品种，外包装用国际绿色包装的4R策略。

3．价格价格稍高于同类传统产品。

4．销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。

5．销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，用全国账户管理系统。

6．服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。

7．广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8．促销在网上进行产品促销，节日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

9．研究开发开发绿色，着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

四、网络营销战略

经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名（dfaw和dongfa），建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。

五、网络营销的顾客服务

通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。

六、管理：

（一）、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。

2.专职网络营销人员职责应包括：

（1）综合公司各部门意见，制定网站构建，并领导实施网站建设。

（2）网站日常维护、监督及管理。

（3）网站推广的制定与实施。

（4）网上反馈信息管理。

（5）独立开展网上营销活动。

（6）对公司其他部门实施网上营销支持。

（7）网上信息收集及管理，对公司网络应用提供指导。

3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：

（1）人员工资

（2）硬件费用：如计算机添置

（3）软件费用：如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发

（4）其他：如上网费、网络广告费等

（二）、综合各部门意见，构建网站交互平台

公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能：

（1）信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病；

（2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；

（3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。

（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心

（5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。

（三）、制定网站推广方案并实施

具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1.制定网站推广应考虑的因素有：

（1）本公司产品的潜在用户范围；

（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；

（3）我们应该主要向谁做推广；

（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳；

（5）是否需借助传统媒体，如何借助；

（6）我们竞争对手的推广手段如何；

（7）如何保持较低的宣传成本。

2.我们可以借助的手段：

（1）搜索引擎登录；

（2）网站间交换连接；

（3）建立邮件列表，运用邮件推广；

（4）通过网上论坛、BBS进行宣传；

（5）通过新闻组进行宣传；

（6）在公司名片等对外资料中标明网址；

（7）在公司所有对外广告中添加网址宣传；

（8）借助传统媒体进行适当宣传。

六、网络营销效果评估及改进

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。

1.评估内容包括：

（1）公司网站建设是否成功，有哪些不足；

（2）网站推广是否有效；

（3）网上客户参与度如何？分析原因；

（4）潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何；

（5）公司对网上反馈信息的处理是否积极有效；

（6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。

2.评估指标主要有：

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：

促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。

这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。

如何写策划书?

公司活动策划书模板1

五月端午马上到，又是粽叶飘香时!随着端午佳节的临近，很多企业早已开始筹备各种各样的文化活动、商业活动。每年的农历五月初五是中国的传统节日——端午节，在这一天人们要举办一些比较特殊的活动来庆祝，既然是节日庆祝那自然少不了礼品，比如：端午节礼品、端午节粽子、端午节活动纪念品等等，端午节浓情好礼送员工，那么选择什么礼品比较好呢?

1、品的受赠对象是本单位的员工，所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性，要选用产品丰富的大包装，这样员工不仅会感受到领导的关爱，还能感受到单位积极务实的工作作风。

2、虽然员工对端午礼品的期望并不高，但年年发粽子，也会审美疲劳，端午节不是“粽子节”，不仅仅是发完粽子，回家煮了吃就完了，还有一些更有意义的风俗习惯，比如佩香囊、挂钟馗、悬艾草、洒雄黄、竞龙舟等等，有条件的单位还可以围绕端午健身防疫的主题来组织相关活动，或者是借着这个契机，让员工以及他的家人更多地关注健康。

3、品也不能走实用实惠的极端，对产品包装等不重视，品本身是单位对员工的一种人性化关怀，但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响;所以在相同价位的基础上，我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品，更显出我们对员工细致周到的关爱。

端午礼品定制需要注意到以上的问题，南京锦天礼品始终坚持“品牌服务品牌”的经营理念;不断为顾客创造价值的企业使命感，专注礼赠品的研究开发，洞悉最终用户的消费及使用心理，站在“客户的客户”的角度针对不同层次的需求，设计、生产多样化和系列化的产品。每一件产品都经过精心打造，在追求产品品质的同时以人性化的设计为产品注入丰富的文化内涵，赋予更多的情感体验，从而提升品牌价值，即是最好的南京礼品公司。

公司活动策划书模板2

一、活动目的

为了活跃公司氛围，增进团队凝聚力，提升员工之间的亲密度，同时也为了感谢各位员工为公司发展所做出的努力和贡献，特此开展CBI20xx年度秋游活动。

二、参与对象

公司全体在职员工（详见附件一）

三、策划实施部门

公司人事行政部

四、活动安排

1、活动时间：20xx年10月26日（星期六）

2、活动目的地：苏州阳澄湖-莲花岛-清华苑蟹庄

3、行程安排

五、预算

附件一：公司人员名单

附件二：清华苑蟹庄菜单

附件三：游戏安排及奖品安排

一、车上游戏

1、脑筋急转弯

方法：集体参加，主持人出题目，然后集体抢答，答对者，给予奖励。

奖品安排：购买20张刮刮乐，答对题目者获得一张奖券。

2、猜字游戏

方法：集体游戏，选出一人做为猜题者，用眼罩蒙住眼睛，然后由任何一位同事进行出题，题目

公示，让所有人知道，除了猜题者，然后由大家给予猜题者提示，猜题者进行猜题。

奖品安排：购买几包小薯片，猜对题目者给予一包进行奖励。

3、拍七令（快抵达时）

方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍

一下手，下一个人继续报数，有出现报错者需要进行真心话大冒险。

二、户外游戏

1、折报纸

方法：三人一组，每轮游戏三组同时进行，每组发一张报纸，全组人必须站在报纸上，抢答问题。

主持人提问，三组举答，获得答题权的组答题，未抢答到或答题错误者报纸对折，坚持到最后，三人仍能站在一张报纸上的一组获胜。

奖品安排：游戏玩2轮，购买两盒巧克力，用做奖品。

公司活动策划书模板3

在这个文化碰撞剧烈的时代，圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开始在越来越多的中国人生活里扎了根，圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。××××在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围。

活动概述

一、时间： 12月**日

二、地点：××三楼

三、主要内容：1、晚宴;2、联欢;3、抽奖

四、活动特点：

1、推选出"狂欢宝贝"为主线，开展互动游戏，营造欢乐气氛;

2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。

活动具体安排

*进场之前每个人发一个祝福卡片，提前写好祝福语，交到企划部，统一进行会场布置。

1、16：30主持人宣布活动开始;

2、请公司领导致辞;

3、举杯共庆晚宴开始，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参加后续活动人员;

4、17：00开始游戏环节

游戏说明：整个游戏过程，参加活动的人来自哪一桌，取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画)，最后获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行"狂欢宝贝"的角逐，进行"送欢笑、送祝福"大比拼，每人说一句祝福的话，还要送一个最灿烂的笑容，最后各桌贴花的方式，谁的花最多，谁就是当晚的"狂欢宝贝"，获得由总经理亲自授予"狂欢宝贝"奖牌。

*抽奖环节：每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节，礼品由总经办四位老总准备，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。

游戏一：模仿秀

参与人员：5人

玩法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后参赛五人分别模仿学唱，最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。

游戏二：copy100%

参与人员：4人一组参加，分两组

玩法：由主持人告诉每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表达，最后一个人再说出谜底，每人有三次机会。

1、歌曲

(1)*****(歌名及演唱者)

(2)****(歌名)

2、歇后语

(1)打肿脸——充胖子

(2)猪鼻子插大葱——装象

(3)黄鼠狼给鸡拜年——不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

游戏三：人生百味

参与人员：2人一组参加，分两组

玩法：将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装，一个品尝一人猜，品尝的人只能用动作来表达，在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。

游戏四：齐心协力

参与人员：2人一组，分两组

玩法：分别将同组2人腿绑在一起，同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球，两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆，在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。

游戏五：我心目中的圣诞老人

参与人员：2人一组，分两组

玩法：提供没有五观的圣诞老人像，参赛人员一人指导，一人遮住眼画，两人配合看谁画得像。时间1分钟。

活动效果

营造喜庆气氛，让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节，将高涨的情绪带入到今后工作当中去;同时通过与部门联谊，进行良好沟通，为今后工作开展奠定基础。

宣传

1、向集团方向投稿;2、向行业媒体投稿

费用预算

1、场地布置：***元(条幅、圣诞树、饰物等)

2、游戏小礼品购买：***元

3、餐费：****元

总计：****元

公司活动策划书模板4

一、概要

1、年度销售目标300万元。

2、固定连锁企业合作商10个。

3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度。

二、营销状况

装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年，社会、及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。

从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。

综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍（游击队/工作室）以其为主要市场，该市场也是最成熟的；g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

从各企业的营销渠道来看，大部分公司用模式有，a广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。c其他模式：电子邮件/网络推广/人脉的转介绍等。

三、营销目标

1、业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元。

2、在g4市场挤身一流；成为快速成长的成功品牌。

3、以g4市场带动整个市场的发展。

4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。

5、致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴。

6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；

四、营销策略

如果本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，的选择必然是“目标集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，g4市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

1、目标市场：

遍地开花，卖场集中市场和沿街店面同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进品牌的建立及销售额的提高。

2、服务策略：

注重发展有实力的工班组与配套供应商，加强内部员工相关技能的培训，内部员工培训多样化，请老师培训的同时也要结合实际工地，走到工地上多看多问。

3、价格策略：

加强统筹管理，积极地控制各种成本，在创业初期以平价为主，保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20—30。

4、渠道策略：

合作伙伴分为二类：一是各类连锁客户，是我们的重点合作伙伴。二是直接客户，是我们的基础客户。

5、人员策略：

营销团队的基本理念：分工明确，精诚团结，善于学习，高效执行。

（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设分工明确，各行其职。

（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度。

（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

（4）编制销售手册；其中包括公司简介，样板工程，市场部的工作范围和职能，预算与设计基础技能等。

（5）建立准客户管理制度，建档。

五、营销方案

1、积极树立品牌，走品牌发展战略。

2、整合本地各种，建立完善的销售网络。

3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网。

4、建设一支学习型的营销团队。

5、选择一套适合公司的市场运作模式。

6、抓住公司的特点，寻找公司的卖点。

7、建立一套系统、科学的客户档案系统（老客户、准客户分类），强化售后服务，积极争取转介绍。

8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术（普通话）、着装、礼仪。

9、落实<营销障碍>理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。落实准客户分类，差异化。

10、销售多元化，破除需求障碍。注重新媒体，网络、电话，团购，书信，卡片，论坛，交流会等。

11、品牌及产品推广：制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

六、配备和预算

1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人。

2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

4、拓宽公司产品带，增加利润点。

5、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

6、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导。

7、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。

公司活动策划书模板5

一、年会的意义

xx年会是企业重大节日!

一、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!

二、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来!

三、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!

四、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!

五、年会的目的：

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位商家合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。

二、会场的布置

一、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。

二、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。

三、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

四、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

五、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

六、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡)

三、拟邀嘉宾

一、员工：要求全员必须参加，不可请。

二、公司各部门领导。

三、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。

四、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。

五、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

四、岗位安排

一、成立专门会务组：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!

1)会务总监：

2)场外：签到组二人(同时负责茶歇)

3)场内：

4)主持人：

5)男女DJ：

6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：

7)灯光摄影：

8)物资：

9)白板组：

10)迎宾组：

11)礼炮手：

二、围绕流程进行购。

所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等!必先提前两天配齐!

五、具体流程

一、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)。

二、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

四、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

五、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

六、放(全年回顾)

七、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

A、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)

D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)

E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)

F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)

G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)

H、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

I、晋升任命书

J、给客户颁奖

八、下半场入场两场热场舞

九、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。

一十、让各部门定明年业绩目标。

十一、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。

十二、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。

十三、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)

十四、颁布xx年的各项奖励机制(要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清)

十五、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)

十六、主持人宣布大会正式结束;

十七、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、重点备注：

一、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!

二、每一位上台的领奖者礼仪**必须给带花环;

三、每一个上台者都必要求走上红地毯;

四、每一位上台者聚光灯必须配合;

五、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配;

六、DJ师、礼仪**和主持人对接每个环节;

七、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

八、感恩文化：

①感谢父母养育之恩。

②感谢客户帮助自己实现梦想。

③感谢公司给我平台。

怎么写文案（策划书）

策划书是对某个未来的活动或者进行策划，并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。

写好策划书的题目。题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书，如果是电子版的则要设计一个好看的封面。

一、要点：

（一）单位名称、地址、邮编、电话、传真。

（二）主要人员的名称、地址、电话、背景资料。

（三）单位的主要业务。

（四）研究和开发情况。

（五）市场情况。

（六）发展战略。

（七）资金需求及使用。

（八）近三年的财务状况（包括资产负债表及利润表）

二、详述：

（一）单位业务背景。主要叙述单位的发展历史，包括成立时间、主要历史等。

（二）单位业务的详述：

1、单位业务现状。包括单位产品（服务）介绍、业务的独特性及市场情况等。

2、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。

3、影响业务发展的主要因素包括：价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。

（三）市场分析

1、产品的潜在购买者。

2、市场中的用户数量。

3、年购买力、总需求、单位产品（服务）的市场份额。

4、用户购买行为的周期性分析：

（1）单位产品（服务）是耐用品还是常规消费品。

（2）单位产品（服务）是否有季节性。

5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。

（1）分析单位产品（服务）有哪些特性能影响客户的购买决策。

（2）单位的产品（服务）与市场中同类产品（服务）的比较。

（3）分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。

6、市场外的影响因素：

（1）经济环境因素，包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。

（2）社会环境因素，包括消费者的年龄构成，销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。

（四）竞争对手分析

1、已经存在的竞争对手。

（1）已知的主要竞争对手情况。

（2）分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。

2、可能进入市场成为竞争对手的单位。

（1）这些单位会在何时进入市场，它们要进入市场的原因。

（2）这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。

3、每个竞争对手的业务优势和劣势。包括对手向目标市场推广的产品、定价策略、推广和广告策略等。

（五）单位的组织和管理情况

1、单位的组织状况

（1）单位的性质（股份制单位、合作经营单位、个人独资）。

（2）股本情况和股权结构。

（3）组织结构图及各部门的职能。

2、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员（包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员

）介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。

3、单位人力发展，包括人才招聘、员工培训、报酬及分红体系和激励机制等。

4、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行，包括费用情况和业务往来情况。

（六）财务

1、最近三年的财务报表及当期财务报表，包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。

2、单位的融资。

（1）融资方案，包括方式、时机、条件、资金数量等。

（2）融资前后的资本及股权结构变化情况。

（3）资金预算，包括何时需要资金，何时和通过何种方式产生回报。

（4）经营成本预算，包括：原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他成本（如开办费用等）。

（5）未来的盈利预测，预计资产负债表，现金流量表和利润表。

（6）盈亏分析，分析盈亏平衡点及预计投资回收情况。

（7）资金退出及可能的方式：向社会发行股票；向其他单位出售等。

（七）风险因素。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风

险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。

（八）分项实施进度

详细分项列述实施和进度。

（九）其它。列述上述各项未涉及，但在中应列述的有关问题。

公司中秋活动策划书

一、写策划书文案时，需要清晰地表达你的和想法，以便让读者理解和支持你的。以下是一些写策划书文案的建议：

首先，明确你的目标和目的。在文案的开头部分，简要地介绍你的，明确你的目标和目的。这可以帮助读者理解你的，并确保他们了解你希望达成什么目标。

提供详细的信息和细节。在策划书的主体部分，提供详细的信息和细节，以支持你的。这可以包括的时间表、预算、需求等等。提供尽可能多的信息，这有助于读者更好地理解你的。

用简单的语言表达复杂的想法。即使你的非常复杂，也要用简单的语言来表达。尽可能地使用简单的词汇和句子，以确保读者能够理解你的。

强调你的独特之处。在文案中，强调你的与其他不同的地方，这可以让读者看到你的的独特性，并增加他们的兴趣。

使用图表和图像来支持你的。在策划书中使用图表和图像，以展示你的中的关键数据和信息。这可以帮助读者更好地理解你的，同时也可以使文案看起来更有吸引力。

结束部分提供结论和建议。在文案的结尾部分，提供结论和建议，以帮助读者更好地理解你的。这可以包括你的的优势和不足，以及你的建议和建议。

总之，写策划书文案需要清晰地表达你的和想法，提供详细的信息和细节，使用简单的语言表达复杂的想法，并使用图表和图像来支持你的。通过这些建议，你可以写出一个清晰、有说服力的策划书文案。

二、以下是一个简单的策划书文案的例子，以帮助你更好地理解如何写一个策划书文案：

目标：在2023年，为我们的新产品推广活动筹集10万美元的资金。

概述：我们为我们的新产品推出一项大规模的营销活动，以吸引消费者的关注和提高销售额。我们的策略是在社交媒体平台上投放广告，并与一些重要的博客和网站合作推广我们的产品。我们还将举办一系列线上和线下活动，包括在线发布会和促销活动。这些活动将有助于提高品牌知名度，吸引新客户并增加销售额。

具体：

投放社交媒体广告。我们在Facebook、Instagram、Twitter等社交媒体平台上投放广告，以增加品牌知名度并吸引新客户。

与博客和网站合作。我们与一些与我们产品相关的博客和网站合作，以展示我们的产品并吸引更多的消费者。

线上发布会。我们将举办一次线上发布会，介绍我们的新产品并与消费者互动，以提高品牌知名度和产品认知度。

促销活动。我们在某些重要的线下场合举办促销活动，如商场、超市等，以增加销售额。

预算和：我们需要10万美元的资金来实现我们的，其中包括广告费用、活动费用、合作费用等。我们将从公司预算中申请这笔资金，并在需要时从其他中寻求帮助。

结论和建议：我们相信我们的将有助于提高品牌知名度和销售额，并为我们的新产品打开新的市场。我们希望能够得到你们的支持，以实现这个并为公司带来更多的成功。

一个完整的策划书要由哪几部分构成？

　时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，为了迎接新的工作目标，为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。你知道写策划书需要注意哪些问题吗？下面是我精心整理的关于公司中秋活动策划书（通用6篇），希望能够帮助到大家。

公司中秋活动策划书1

　一、活动背景：

　20xx年，我司这半年来的经营与管理工作来说是至关重要的。各部门时间紧、任务重，在开展各项工作过程中充满了许多的机遇与挑战。此次，我司认真贯彻上级组织的精神，结合公司情况，在中秋佳节来临之际，将组织开展一次“花好月圆人团圆，欢度中秋心连心”活动。本次活动的开展也是我司对职工进行人文关怀的重要契机，对培养员工的集体主义意识和团队精神有着一定的推动和强化作用。

　二、活动目的：

　由于我司行业性质，公司员工大多都是离家在外，故我司无锡工会希望通过在中秋佳节举办员工联欢活动，活跃节日气氛，丰富员工业余生活，并利用丰富多彩的欢娱方式，带给员工欢乐和幸福，创造员工间融洽和乐的氛围，增强员工凝聚力和归宿感。并且，在的同时也能培养大家的团体合作精神，锻炼大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。再者，我司组织这次活动，不仅表现了公司对职工的人文关怀，亦体现出了公司的社会责任感，用实际行动创建公司的“幸福工程”

　三、活动主题：

　花好月圆人团圆·欢度中秋心连心

　四、活动时间：

　员工联欢活动：9月25日下午5：40-8：30

　五、活动地点：

　员工联欢活动：物业公司一层会议室，活跃节日气氛，和谐公司发展;

　梅园百龙灯会活动：梅园，寄乡思，抒情怀;

　六、活动流程：

　时间节目安排备注

　9月19日下午5：40 准时举行员工联欢活动

　5：40-5：45 由公司领导同志进行发言

　5：45-5：50 由公司领导同志进行发言

　5：50-6：30 员工畅谈伴食品、点心

　6:30-8:00 游戏环节

　8：00-8：25 放飞孔明灯、写明信片

　8：25-8：30 组织员工安全离场

　(1)活动目的：

　整个活动力求“安全、融洽、务实、愉快”。使职工在节日的欢快气氛下能够体会到集体的温暖，能够保持一颗感恩的心，与公司同心、同行。

　(2)活动职责：

　总协调要积极配合总策划做好活动的组织工作，并做好活动事前、事中及事后各项安排;

　活动宣传人员做好节日的相关宣传，包括节日由来、公司节日安排等;

　人员组织者力求做到所有部门参加，所有职工能够准点参加，对缺席人员做好情况说明;

　会场安排任务较重，包括椅凳座位、点心购、横幅影像等，可提前做好相关准备;

　礼盒发放人员需仔细认真，做好礼盒发放工作;

　安全工作人员需及时针对活动开展中可能出现的各项问题做好各种应急措施及安全准备，达到安全开展活动的目的;

　七、费用测算：

　公司财务人员需把握开展此次活动的中心精神，协同总策划人员，做好活动各项费用预算及结算工作。

公司中秋活动策划书2

　活动背景

　佳宇物流发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。佳宇依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现佳宇员工间的互动，增进员工对佳宇的归属感与认同感，巩固和宣传佳宇强烈的企业文化氛围，在佳宇即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日--中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让佳宇人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造佳宇新的神话。

　活动主题

　我行我秀(待选)

　亲情佳宇人--与你同行的明天

　活动目的

　1.、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

　2.、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

　3.、有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇，促进其外部形象和内部文化的形成。

　4.、通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

　目标公众

　佳宇总部及上海佳宇员工

　活动时间

　XX年x月x日

　活动地点

　上海佳宇总部食堂

　活动内容

　一.节目征集：

　1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;上海公司不少于3个节目

　2、本周四11点前完成节目申报工作

　3、本周五进行排练

　4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

　二.XX年中秋晚会现场

　主干时间分配

　1、民乐中秋宣传片

　又一段短小的宣传片作为晚会的开端

　2、领导致辞

　由现场主持人介绍嘉宾邀请、先生给佳宇员工致辞，并邀请大家共同举杯

　3、由各个部门选报的活动(具体编排待订)

　4、佳宇生活秀

　说明：此项活动旨在让佳宇人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个佳宇的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

　有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。

　5、游戏

　同一首歌

　邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请***数三，员工人数三

　我猜，我猜，我猜猜猜

　邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品

　奖品设置可以是(cd、小家电，日常用品、可以是小动物也可以是人，主要增强效果)

　你是我的眼睛

　游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。

　6、抽奖与礼品的颁发

　效果预测

　鉴于本活动是传统佳节佳宇内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。

　媒介传播策略

　1、鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。

　2、活动执行后跟踪报道，有效运用《佳宇天地》和佳宇主页的优势。

　3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

　4、活动后在食堂里公布资料和相关报道。可以取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。

　广告媒介传播策略

　1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

　2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

　3、一句话表述"中秋您想看什么，意外惊喜等着您"设立留言点，节目及**放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。

　实现活动方案的措施

　1.联络上海分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。

　2.经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。

　3.建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人

　活动场地布置

　1.在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。

　2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。

　3.在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

　4.舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。

　5.主要效果图

　食堂晚会布置图

　工作程序及分工

　工作程序

　1.前期的准备工作

　XX年x月x日至x月x日

　1)活动方案的申报办理

　2)活动请柬的设计寄发

　3)活动场所的设计落实布置

　4)活动节目的'征集和申报

　5)有关新闻资料和新闻报道的编写

　6)物资购

　2.活动现场工作

　XX年x月x日

　1).活动全过程的接待

　2).活动全过程的监控和具体事物协调

　3).现场摄像摄影及现场制度

　4).现场各节目人员的落实

　5).物资调配礼品和奖励的发放

　6).现场的清理和保管

　3.善后处理

　时间XX年x月x日至x月x日

　1)、活动全部文字和的整理

　2)、活动新闻报道的搜集整理

　3)、工作总结和效果评估

　以上工作中，工作有主办单位落实，其于有、单位落实

　活动经费及预算

　1)场地布置费用x元

　2)餐饮招待费用x元

　3)各种活动用品的购置费用x元

　4)劳务费x元

　5)礼品费用x元

　6)奖金费用x元

　7)机动费用x元

　8)宣传广告费用x元

　9)演出费用x元

　活动评估标准

　1)活动实际参加人数x不少于500人

　2)媒介有关活动报道x不少与2篇

　3)活动信息覆盖率x总部全体员工的1/2

　4)活动现场执行情况x不发生任何明显失误

　5)活动经费的使用情况x严格控制在预算之内

　6)公司知名度提升x5%

　7)公司美誉度提升x5%

　有关事项说明

　1、策划书系就拟举办XX佳宇中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施。

　2、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案，及早投入前期工作。

　3、本策划小组组成不久，但是本着专业，创新，认真的态度，具有相当的设计策划能力，力求规范的操作，达到优质的效果。如蒙委托，当竭尽全力，不负厚望。

公司中秋活动策划书3

　活动主题：

　“海上生明月，天涯共此时”

　——与您共赏明月，共品佳酿，共度中秋

　活动地点：

　公司篮球场

　主办单位：

　xx服务有限公司总部

　参与对象：

　公司总部及各分店员工

　活动时间：

　20xx年09月x日(具体待定)19：00——24：00

　活动目的及意义

　1、中秋将至，为答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力，公司将在20xx年09月12日举办一场联欢晚会。

　2、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　3、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

　4、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。

　活动筹备

　一、筹备日程表

　前期筹备： 8月20日——9月5日

　节目单制作： 9月6日 (具体待定)

　道具购：活动举办前五天

　场地布置： 9月12日上午

　二、晚会筹备部门

　公司总部负责人：

　各分店活动筹备负责人：

　第一组：节目策划组

　负责部门：人力部及各分店活动筹备负责人

　任务：

　a、9月x日完成节目筛选工作;

　b、9月6日编辑出节目单报礼仪组存备;

　第二组：礼仪组

　负责人员：办公室相关人员及各分店派一名管理人员

　任务：

　a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。

　b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

　c、场地装饰、道具准备等

　d、舞台前方，摆放现场水果、饮料及观众座位区分。

　e、引导观众按正确位置和秩序就坐。

　第三组：道具设备组

　负责人员：

　任务：

　a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。

　b、dv&相机的落实，组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。

　c、完成舞台搭建第

　四组：后勤组

　负责人员

　任务：

　a、专人看管现场物资、电器等器材。

　b、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，

　c、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。

　晚会内容

　一、节目征集

　1、取自由、自愿原则进行报名。

　2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排

　3、9月x日17：00前完成节目报名工作(报至人力部)。

　4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd，并提前交于筹备组。

　5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

　6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

　(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳勇气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待定!)

　二、自助烧烤

　三、活动流程(暂定)

　19：30——入场

　20：00——主持人开场

　20：05——领导致辞

　20：10——公司总部女生歌舞表演《明月几时有》

　20：20——分店节目

　20：40——互动游戏

　21：00——分店节目

　21：40——大抽奖

　22：00——分店节目

　22：20——互动游戏

　22：40——分店节目

　23：00——现场猜灯谜(开始烧烤活动)

　23：45——嘉宾节目表演

公司中秋活动策划书4

　本次活动以联谊会的形式进行，邀请华侨城相关领导及侨城居民及周边商户共同参与。整场晚会内容包括文艺演出、茶道表演、分享由铜锣湾特为中秋而邀请品牌月饼商制作的特大号月饼及有关铜锣湾企业文化的一些宣传。众人分享一个月饼，意喻着团圆这个古今不变的中秋主题，通过良好的组织，将晚会办成一个格调高雅、气氛融洽的华侨城铜锣湾中秋联谊会。

　一、目的：

　1、通过本次活动的开展，提升华侨城及华侨城铜锣湾的知名度，增强铜锣湾与华侨城居民的交流与联系。

　2、通过与品牌月饼商的合作，建立起良好的商业互动关系，为双方的品牌加入更多的文化内涵，树立双方良好的企业形象。

　3、通过文艺演出及现场参与活动的方式，丰富社区居民的文化生活。

　4、通过此活动的开展，制造新闻热点，通过各媒体的报导形成一定的影响力。

　二、晚会主题 ：

　三、时间： 中秋节晚7:00—9:00

　四、地点： xxx

　五、主办单位 ：xxx

　六、内容：

　1、节目丰富多彩的文艺演出：邀请专业文艺团体表演或与侨城社区合作，联动侨城物业邀请有文艺特长的业主参加表演。

　2、由主办此次晚会的品牌月饼企业提供当晚联谊会中的“特大型”月饼，并提供部分关于月饼的知识资料穿插在晚会节目中宣传。

　3、邀请品牌茶商，在联谊会中举行一场茶道表演及部分有关茶叶的知识资料穿插在节目中向观众进行介绍。提供联谊会的饮用茶及茶具。

　4、邀请华侨城有关领导及周边商户参加。

　5、邀请各宣传媒体记者参加，有效利用媒体扩大影响力。

　七、宣传媒体：

　报纸：xx

　刊物：xx

　网络：xx

　其它：海报、喷绘、条幅

公司中秋活动策划书5

　一、活动目的：

　中秋节是中国的第二传统，为给员工展现自我的舞台，实现员工与员工之间的互动，增进员工对公司的归属感，增强员工之间的凝聚力，宣传公司良好的企业文化氛围，在中秋来临之际，倡议举行中秋晚会，让胜利人塑造自我，塑造自己的企业形象。

　二、活动时间： x月x日晚会（19：30-21：30）

　三、活动地点： 公司厂内

　四、活动主题： “心向明月，情系益康”

　五、活动组委会： 行政部

　六、活动形式： 文艺节目加现场互动游戏

　七、参加人员： 厂全体人员

　八、节目征集截止时间： 20xx年x月x日

　九、首次彩排时间： 20xx年x月x日

　十、末次走台时间： 20xx年x月x日

　十一、活动内容：

　1、领导致辞（祝福篇）

　2、员工才艺表演（分享篇）

　全公司内部征集不同形式的节目12-15个，100分钟

　3、互动游戏（开心篇）参插在节目中间举行

　a、男女搭配默契游戏（4人参加）

　b、沟通传递游戏（16-18人参加）

　c、点石成金（12人参加）30分钟

　4、总结篇（颁奖）

公司中秋活动策划书6

　一、目的

　1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气;

　2、加强员工内部沟通，促进员工关系的进一步融洽，增进员工对公司的归属感与认同感;

　3、以活动为契机让员工表达心声，建设企业内部形象;广集员工智慧，共绘未来。

　二、参加人员： XX传古文化传播有限公司、XX越卓会展服务有限公司、XX品租实业有限公司全体员工。

　三、时间： 20xx年9月27日周日 19：00-20：30。

　四、地点： 正大广场

　五、活动流程

　节目安排

　19：00--19：05 入场、分发食品

　19：05--19：15 总经理致词

　19：15--19：55 游戏：歌曲接龙

　19：55--20：25 猜灯谜，抽奖

　20：25--20：55 朋友心声，抽奖

　20：55--21：00 放孔明灯

　六、工作分工

　1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。

　2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕;

　3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品(月饼大礼盒)并负责现场分发橙子及矿泉水;

　4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序;

　5、员工关系组担任活动主持。

　七、所需物品及费用预算

　1、奖品：电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、T恤5件、餐券5张、扇子5把;

　2、食品：橙子2100个、矿泉水2100瓶;

　3、活动道具：孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等

一个活动策划书要有哪些主要内容？

一个完整的策划书要由九部分组成，分别是策划书名称、活动背景、活动目的、意义和目标、需要、活动开展、经费预算、活动中应注意的问题及细节、活动负责人及主要参与者。

1、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

3、活动目的、意义和目标

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。

4、需要

列出所需人力，物力，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有和需要两部分。

5、活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等。

对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

6、经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

7、活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

8、注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人。

扩展资料：

策划书需注意事项：

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

百度百科—策划书

企业策划书格式及

以广州米修活动策划公司的经验来看，一个活动策划书应包含以下主要内容：

1.活动概述：对活动的背景和目的进行简要介绍，明确活动的目标和意义。

2.活动方案：详细描述活动的内容、形式和流程，包括活动的主题、时间、地点、参与人员等。

3.目标设定：明确活动的具体目标，例如提高学生的合作能力、培养团队精神等。

4.活动策略：列出实现活动目标的具体策略和方法，如组建小组、进行团队合作游戏等。

5.准备：列出开展活动所需的清单，包括场地、器材、材料、人员等，并制定相应的购或调配。

6.时间安排：制定活动的详细时间表，合理安排各个环节的时间，确保活动顺利进行。

7.预算规划：制定活动的预算，包括经费的来源和用途，评估活动成本，并确保在预算范围内进行活动。

8.宣传推广：制定活动的宣传方案，确定宣传渠道和方式，如海报、传单、社交媒体等，以吸引学生积极参与。

9.组织管理：明确活动的组织结构和责任分工，指定负责人和工作小组，并制定相应的沟通和协调机制。

10.风险评估：识别潜在风险和问题，并提出相应的应对措施，确保活动顺利进行。

11.评估与总结：规划活动结束后的评估方法和时间，收集学生的反馈意见，并撰写活动总结报告，为未来活动改进提供参考。

公司成立策划书方案最新版本

企业策划书格式及范文

　导语：策划书即对某个未来的活动或者进行策划，并展现给读者的文本。下面是我为大家整理的企业策划书格式及范文，欢迎阅读。

企业策划书格式

　一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。

　(一)市场状况分析

　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

　(1)整个产品市场的规模。

　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

　(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

　(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

　(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

　(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

　(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

　(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

　(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

　(12)公司过去5年的损益分析。

　(二)策划正文

　策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

　(1)公司的主要政策

　策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

　确定目标市场与产品定位。

　销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

　制定价格政策。

　确定销售方式。

　广告表现与广告预算。

　促销活动的重点与原则。

　公关活动的重点与原则。

　(2)销售目标

　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

　销售目标量化有下列优点：

　为检验整个营销企划案的成败提供依据。

　为评估工作绩效目标提供依据。

　为拟定下一次销售目标提供基矗

　(3)推广

　策划者拟定推广的目的，就是要协助实现销售目标。推广包括目标、策略、细部等三大部分。

　①目标

　企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

　②策略

　决定推广的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

　媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

　促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

　公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

　③细部

　详细说明实施每一种策略所进行的细节。

　广告表现：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。

　媒体运用：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

　促销活动：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

　公关活动：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

　(4)市场调查

　市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

　然而，市场调查常被高层***与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

　市场调查与推广一样，也包含了目标，策略以及细部三大项。

　(5)销售管理

　如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查是负责提供情报，推广是海空军掩护，而销售管理是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理的重要性不言而喻。销售管理包括销售主管和职员、销售、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

　(6)损益预估

　任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

企业策划书范文

　一、办刊原则

　企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

　(一)报纸名称

　***报

(二)报纸形式

　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

　(三)办报方向

　1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。

　2.传达企业上层政策思想的载体，建立一种企业文化。

　3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态。

　(四)办报风格

　稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂，能够传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。

　(五)关于发行

　每期内刊印刷后，投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。

　二、办报版式

　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

　三、成本计算

　编辑人员：至少安排一名编辑人员负责报纸的编和外联工作。工资：***元/月

　排版人员：至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资：***元/月

　印刷成本：印数XX份，铜版纸印刷，每期印刷费用在***元左右。新闻纸印刷，每期印刷费用在***元左右。

　稿费成本：通讯员稿费+员工投稿稿费。设每期25篇稿件，每篇平均稿费千字40元，预算在1000元左右。

四、报纸内容

　通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的'分析以及对本公司内刊定性及受众的分析，企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富，具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定，初步规划如下：第一版《新闻篇》

　1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。

　2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。

　开篇语：初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写

　第二版《技术篇》

　重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。

　第三版《产品篇》

　产品推荐：新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口，介绍企业推出的系列产品。

　品牌物语：品牌故事、品牌体验、品牌观察等。

　第四版《文化篇》

　企业文化展示(***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间)，这是最能凝聚员工关注点的版面。

　版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性。趣味性。

　同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。

　五、稿源渠道

　充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。

　(1)编人员

　组建内刊编辑部，必须有专职的编人员。公司的活动、会议新闻由编人员写，编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接写供稿，又主管领导核定。

　公司的会议新闻，重大活动要及时告知编人员跟进报道。因为如果编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。

　(2)通讯人员

　每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

(3)员工、经销商约稿

　员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。

　六、编委会成员

　成立以文化中心为主的内刊编委会，成员名单如下：

　特约顾问： 1-2名(可不聘请)

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　在公司成立之际，都会需要用到策划书，你准备好你的策划书了吗？下面是由我为大家整理的“公司成立策划书方案最新版本”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

　公司成立策划书方案最新版本(一)

一、前言

　xx旅游策划公司，是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于xx市xx区xx路xx号，设有人力部、财务部、门市部、策划部，拥有高素质的专业人才、策划团队，以及严格规范的内部管理体系。

　作为旅游策划行业中的一员，持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位，不断提高产品质量和服务水平，让旅游者真正体验到旅行的乐趣，享受公司的服务。未来，不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务，成为市场上最可信赖的伙伴，为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献!

　持梦旅游，让你爱上旅程!

　二、市场分析

　在三大旅游市场蓬勃发展的同时，旅游业各子行业亦得到较快发展。因此，特成立本公司：xx旅游策划公司，为游客特别策划属于你的最佳旅游线路，让您体会美妙旅程!

三、公司目标

　为旅游业的国际化发展贡献自己的力量，勇于创新争做xx旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线，让他们体味生活的本来面目，使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。

四、创意说明

　我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境!秉持着这个愿望，也是本公司全体员工的梦想，特取名xx旅游策划公司。

　 五、媒体策略

　(1)广告

　A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。

　B、聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化的效果。

　C、设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。

　D、考虑合作的可能，利用优势与联合广告活动，扩大影响程度。

　E、决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客的抉择。

　F、选择广告媒体时，尽量用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳的效果。

　(2)销售促进及交易展示：如进行订购数量多有优惠，并与其它行业合作，与他们的公共活动结合起来，让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外，本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力，对外展示公司良好形象。

　(3)营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。

　(4)公关与宣传：举行特别公关活动，如庆典等，加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司的形象受损

六、活动概况

　目前本公司国内路线主要为，xx等地，国外主要路线是xx等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。

　公司成立策划书方案最新版本(二)

一、投资公司的定义及业务范围

　本处所指的投资公司，或投资管理有限公司，是指按照《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定，由自然人、企业法人与其它社会组织投资成立，主要经营资金业务的有限责任公司或股份有限公司。资金业务，作为银行业务的补充，受到国家民间资本相关政策的鼓励而得到不断发展。资金业务范围：

　1、短拆业务(民间借贷业务)，包括银行过桥类资金业务。房地产过桥资金业务。票据融资类资金过桥业务等。

　2、注册资本金资金业务。

　3、银行摆帐业务。

　4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。

二、xx省投资公司的现状

　经营资金业务的企业主要有小额公司和投资类公司。

　20xx年末，央行官方网站公布《20xx年三季度小额公司数据统计报告》，截至x月末，全国共有小额公司xx家，余额xx亿元，前三季度累计新增xx亿元。报告称xx有xx家小贷公司。报告同时显示，xx的小贷公司余额为xx亿元。此外xx范围内存在大量的投资公司，汇聚了大量民间资本，资金运营规模较大，呈现不透明状态。其中运营比较出名的，属于xx大学同学圈的企业家。

　 三、投资公司具有良好的发展前景

　投资公司的体制相对正规金融机构能更好地适应小型微型经济组织和个体经济，单笔放贷规模小、经营分散、经营灵活等特点。

　 四、拟设立投资公司的经营管理思路

　1、公司的治理结构

　实行董事会领导下的总经理负责制

　公司为有限责任制公司。公司严格按照现代企业制度规范设立和管理经营，实行董事会领导下的总经理负责制。股东以出资比例依法享有股东权益并承担相应责任。经营层在股东会和董事会授权范围内行使权力并开展业务，股东不参与日常经营管理。

　此外，为激励和约束公司经营团队，初步设计管理团队以自有资金出资入股至公司并实行计提风险金的制度：

　①、公司经营层将共同出资xx万元(暂定)作为股东。该部分股份在经营层任职期间不能对外转让。未能完成董事会下达的经营目标，不得参与分红。

　②、公司高管层的每月基本工资将提取xx%作为风险金，若当年未能完成董事会通过的经营目标，该风险金不予发放。

　2、公司的经营原则风险可控、利益最大化

　投资公司与商业银行及小额公司相比具有灵活多样的操作优势，只要严格控制项目风险，运用灵活的措施规避或有风险，其回报率比商业银行及小额公司较高。

　3、公司经营理念快捷、高效

　投资公司主要客户群为小型、微型企业及个体商户、自然人。该客户群的资金需求特点是额度小、使用时间短、需求紧急、抵押物不足等特点。多数不能满足商业银行的放贷要求。投资公司要发挥自身优势，在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率，满足市场需求。

　4、业务选择经营良好、有产品、有市场、有稳健的经营班子的企业、个体商户、个人，零风险的拆五、拟设立投资公司的基本情况：

　(一)公司基本信息

　公司名称：xx市xx投资有限责任公司。注册地址：xx市xx区(具体待定)。注册资本：xx万元人民币。

　经营范围：

　1、短拆业务(民间借贷业务)，包括银行过桥类资金业务。房地产过桥资金业务。票据融资类资金过桥业务等。

　2、注册资本金资金业务。

　3、银行摆帐业务。

　4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。

　出资人情况：拟定出资人为x-x名。(尊重主发起人的意愿前提下，物色有实力的出资人)

　法定代表人：由主发起人推荐担任。

　5、公司组织架构及岗位设置

　(1)公司监事会拟设监事x人，为独立监事。

　(2)公司董事长担任法定人代表人，由发起人推荐股东会确定，行使法定代表利，但不直接参与公司日常经营管理。

　(3)公司审贷委员会由以下人员构成：总经理、副总经理、风控专员、独立监事、外聘独立审批人x人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有独立监事或外聘专家同意方能通过。

　(4)公司总经理拟聘任人选为：待定。

　(5)公司拟聘任业务副总人选为：待定。

　(6)公司拟聘任行政副总人选为：待定。

　(7)公司拟聘任风控专员人选为：待定。

　(8)法律顾问拟聘任xx律师事务所。

　(二)公司的业务流程

　公司实行全员营销，但只能业务部门进行具体业务办理。

六、财务预测鉴于

　1.根据目前xx市的行情，资金的回报要求在月x%以上，经过我们了解，去年大部分的投资公司年度内定税前盈利目标约在xx%-xx%左右。收益的分布表现为前低后高，有一个明显的逐步增加的过程。

　3、目前xx省已经成立的小额公司已有约xx家，投资公司数量更多，民间参与拆借的资金数目巨大，市场竞争日趋激烈。随着国家金融政策的适度宽松，预计市场会对投资回报率的预期有所微调，我们认为会呈现约有下降的趋势。

　4、设公司成立，市场开拓及得到一定认可、团队建设、内部制度的完善等均需要一个过程，一般会有一年的时间，这势必影响公司这段时间收益水平。因此，在下述设的前提下，公司的三年内的经营目标和财务预测如下：

　A:按照实际到位资金xx万元计算。业务经理xx角搜集资料、尽职调查副总经理审查，判断风险与收益风控人员对资料真实性、完整性及项目情况真实性调查，提出风险意见及措施风控专员组织审贷会进行审批客户经理落实合同及审贷会要求的风险防范措施风控专员组织对合同及风险防范措施的落实审查总经理审批财务根据相关手续放款客户经理及风控专员贷后监管，负责收取本息本息结清、项目结束。

　B:公司20xx年x月正式开业经营。

　C:业务员按照每笔收入的x%-xx%计算提成。

　D：公司股东三年内不分红，公司净利润继续留存公司作为经营资金。

　E：三年内公司的人员数量及比例和工资水平不发生变动。

　F:营销费用和管理费用基本维持不变，其中营销费用严格控制在收入的x%以内。

　G:营业税金和附加按照收入的x%计算。所得税按照利润总额的xx%计算。盈余公积按照税后利润的xx%提取。

七、公司的激励机制

　1、公司实行经营目标与绩效挂钩制度

　公司将股东投资回报率(ROE)作为考核经营团队的主要指标，用分段计算分段奖励的办法。

　2、具体激励措施

八、风险提示与规避

　小额公司的主要风险表现为：

　1、资本流动性风险

　2、信用风险

　信用风险即投资公司的借款者由于各种原因不能完全履约致使公司遭受损失的可能性。投资公司的信用风险比其他金融机构面临的信用风险要大。

　3、操作风险

　操作风险即在投资公司由于不足的内部控制、系统或控制失败以及不可控制的造成意外损失的风险。操作风险与人为失误、系统故障或内部控制制度不严格等原因有关。目前我国的投资公司从人员构成上来看，普遍存在着人员少、专业技能弱的问题，投资公司的大部分人员均未从事过金融业务，业务知识欠缺，极易产生操作风险，且许多公司目前尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员，风险处置业务操作也只停留在文字上规章制度。

　4、市场竞争风险

　目前市场上小额公司已xx多家，资金业务类投资公司数量更多，加之民间资金参与借贷，市场竞争激烈，有可能会严重影响公司的短期经营目标的实现。

　为防范上述风险，我们提出如下要求和希望：

　1、作为牵头人，我们希望找到的经营团队不仅具有丰富的行业经验更重要的是必须有优秀的人品、崇高的职业道德和良好的敬业精神。

　2、公司必须有套合理、规范和完善的管理制度和流程要求，严格按照制度流程经营业务。

　3、投资人一定要有长远的打算，不能仅在乎一年两年的短期收益，要给予经营团队充分的信任和授权，保证公司经营团队客观独立地进行业务经营。

　4、投资人、管理层和经营团队一定树立“安全第一”的理念，力争做到公司资金的安全性、流动性和收益性相统一。

　 九、筹建投资公司工作

　1、成立“xx市xx投资公司筹备组”，作为投资公司的发起人。

　2、起草筹备方案。主要包括《发起人物色及股东说明书》等文件。20xx年x月xx日前完成上述1、2项。

　3、筹集注册资本金。筹集不低于xx万元的注册资本金。在x月xx日前须完成出资人出资意向书的签订。在x月xx日前须完成出资人出资协议书的签订。

　4、招聘员工、培训、落实办公场地。x月xx日前完成。